中国篮球产业研究中心-中国篮球产业白皮书

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1.为什么创建CBA

2.有关大连东北财经大学的介绍资料

3.中国篮球协会是什么性质的组织?

4.中国篮球协会是什么编制?

5.简述我国篮球发展现状

为什么创建CBA

中国篮球产业研究中心-中国篮球产业白皮书

1.CBA是英文Chinese Basketball Association的缩写。 CBA的中文意思是中国篮球协会。

中国篮球协会成立于1956年6月,简称“中国篮协”;英文名称为“CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION” ,缩写为“CBA”。 中国篮球协会是具有独立法人资格的全国性群众体育组织,是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业 篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的、全国性、非营利性的联合组织,是中华全国体育总会的团体会员,是中国奥林匹克委员会承认的奥运项目组织,是代表中国参加国际篮球联合会和亚洲篮球联合会的唯一合法组织。19年11月24日,国家体育总局实行体育管理体制改革和运行机制转变,成立了国家体育总局篮球运动管 理中心:国家体育总局篮球运动管理中心是具有篮球项目行政管理职能的事业单位,又是中国篮球协会的 办事机构。 篮球运动管理中心下设综合部、竞赛部、国家队管理部、训练科研部、开发部、社会发展部,对全国篮球的协会建设、外事、财务、各级竞赛、各俱乐部、运动员、教练员、裁判员注册、培训、产业开发、青少年后备人才培养和群众性篮球运动的开展实行全面的管理。

2.美国也有个CBA,它的全称是大陆篮球协会,是NBA的一个二级发展联盟。NBA的一些短工球员和被裁球员大部分就去那里打工。

有关大连东北财经大学的介绍资料

东北财经大学

中文简称东财

英文名Dongbei University of Finance & Economics

网址:://.dufe.edu.cn/

学校历史

1904(光绪三十)年9月20日,日本设立的瀛华实学院在营口成立,1905年5月5日,日本人开办的营口商业学堂成立。1906年12月11日,清接收两校,将其合并为营口商业学堂。1907年,营口商业学堂改为营口高等商业学校,后迁至奉天,取名为奉天中等商业学校。

1946年,奉天省立商业学校被接收为辽宁省立沈阳商科职业学校。

1948年11月,东北行政委员会商业部接收了敌伪的商业学校,改名为商业专门学校,此为东北财经大学前身。

1949年,东北商业专门学校

1950年,东北财政专门学校

1951年,东北统计学院(1951年)

1952年10月,东北合作专门学校(1951年)的基础上组建的东北财经学院,校址在沈阳。

1958年,东北财经学院与沈阳师范学院、沈阳俄语专科学校合并,组建辽宁大学。

1959年,并入辽宁大学的原东北财经学院的统计系与财政信贷系迁至大连,与位于大连的辽宁商学院合并,成立辽宁财经学院。

19年,辽宁财经学院划归财政部管理,

1985年,10月15日东北财经大学举行易名典礼。

2000年,东北财经大学由财政部划归辽宁省人民管理,实行中央与地方共建、以辽宁省管理为主的管理体制。曾经简称“辽财”,现通常简称“东财”。

东北财经大学位于海滨城市——大连,是一所以经济学、管理学为主,包括法学、文学、理学五大学科的多科性大学。

[编辑本段]学校地址

主校区:辽宁省大连市沙河口区尖山街217号。 高职学院:大连市沙河口区杨树街35号(到主校区步行10分钟)

坐火车 1 )到大连的话,出火车站过地道坐531路到东北财经大学车站下车,在路北侧可看到校正门。2)到中山路上青泥洼桥站,不过马路,坐23路或K901路到东北财经大学车站下车,在路北侧可看到校正门。 做22路在尖山街下往前走看到一个天桥即是(天桥是连通东财生活区和学习区的通道)3)22路到高等职业技术学院在终点站下车,直走50米即是

坐船到大连的话,出码头座11路或708路至市政协,下车后沿解放街南行,换乘23路至东北财经大学车站,在路北侧可看到校正门。

乘飞机到大连,出机场坐701路至锦绣路下车,换乘33路至由家路终点站下车即可。

校训:博学济世(学贯中西乃为博,才高德厚以济世)

校树:银杏(白果)

学校环境 东北财经大学地处国家级风景区——大连市星海公园西侧。整个校园由主、辅两个校区构成,总占地923.05亩。其中,主校区占地829.36亩,以龙江路为界分南北两个区域,南区616.24亩以教学、科研与行政管理为主,北区213.12亩以学生生活为主,辅校区占地93.69亩,归职业技术学院独立占有。

校园有广场三个、绿化地300亩、各种建筑448156.35平方米。建筑面积中,教学行政用房148598.72平方米,其中包括教室40058.92平方米、实验室7678.30平方米、图书馆9679.20平方米、体育馆4941.20平方米、其他教学附属用房40692.20平方米和行政办公用房45548.90平方米;学生生活用房188154.01平方米,其中包括学生公寓172931.56平方米和食堂(饮食中心)15222.45平方米。

早在20世纪90年代中期,东北财经大学就因校园恬静、优美被辽宁省人民和大连市人民分别命名为“绿化先进单位”、“优秀花园式单位”。2004年,学校又因校园“绿化”被大连市人民授予“绿色大学”称号,在大连市获此殊荣的四所高校中排名第一。2005年9月,辽宁省安全文明校园评估专家组对东北财大创建安全文明校园的工作进行检查评估。东北财大“情感育人”的学生工作理念,富有艺术气息的校园景观和安全稳定的校园环境给专家组成员留下了深刻的印象,获得了评估专家组成员的一致肯定和高度评价。

[编辑本段]学校概况

东北财经大学始建于1952年。建校五十年来,学校每年为国家培养了全日制本、专科生44000人,博士、硕士研究生2200人,成教毕业生34000余人,是全国培养财经管理人才数量最多的大学。

东北财经大学下设20个学院,4个系,3个教学部。MBA学院是全国第二批17个试点单位之一,在2000年院学举办的全国MBA教学评估中荣列第二名,在清华大学之后。该校还设有国家、省市电子商务培训基地和全国重点建设职业教育师资培训基地。学校是全国现代远程教育试点单位,与东方集团卫星公,22个本科专业,拥有三个国家级和七个省部级重点学科。学校还拥有海外和港澳台的招生权及在香港授予硕士、学士学位权。学校现有本、专科生10447人、研究生2389人、外国留学生144人、函授、夜大等成人教育学生7231人。

东北财经大学拥有一支力量雄厚的师资队伍,现有教师624人,其中教授141人(含博士生导师40人),副教授222人。东北财经大学具有教授评审的终审权和博士生导师遴选权。学校每年还聘请外籍教师和专家来该校任教,并先后派出200余人出国访问、讲学、进修和参加国际研讨会,与国外39所大学和科研单位有学术往来活动并与德国、英国、加拿大、日本开展“2+2”(在东北财大学习两年,在国外学习两年,取得两校的学士学位)、“2+3”(在东北财大学习两年,在国外学习三年,取得东北财大的学士学位和对方的硕士学位)形式的联合办学。

东北财经大学现设有26个研究机构,设有出版社和《财经问题研究》《东北财经大学学报》编辑部。《财经问题研究》被评为首届全国百强社科学课题234项,共获国家和省市级奖励196项。学校设有东北财经大学博士生导师做学术报告。

东北财经大学具有良好的办学条件。学校有两个校区,环境幽雅、气候宜人,占地面积50万平方米,建筑面积35万平方米。图书馆馆藏中、外文书籍109万册,中、外期刊9万余册。学校拥有电子阅览室、多媒体语音室和大型学术报告厅,国际会议中心可实现四路同声传译。主干为千兆的校园网覆盖各个楼宇。学校新建有现代化的体育场、体育馆、网球场和乒乓球馆。

东北财经大学注重精神文明建设,多次被评为省、市“精神文明建设先进单位”及“文明校园”。学校还是全国高等学校体育建设基地之一,连续四次蝉联全国大会“校长杯”,获2001年菲利浦杯全国大学生足球联赛冠军、2002年菲利浦杯全国大学生足球联赛亚军、并成功承办了2002年全国大学生田径锦标赛。

近年来,学校各项事业飞速发展,在全国的知名度不断提高。中央电视台和东北财经大学两次成功举办纪念“五·四”、“青春同路人”大型演唱会和“同一首歌——走进校园”大型广场晚会,演出实况已通过中央电视台第一、第三、第八套节目向全国(包括香港特别行政区)播出。香港凤凰卫视曾为我校拍摄了反映我校师生校风、校貌的专题片,该片已向东南亚各国播出。

学校以“高标准、国际化”为办学指导思想,以培养“有知识、会做人、善做事的现代人和创业者”为人才培养目标,遵循着“博学济世”的校训,建设“国内一流、国际知名”的高等经济管理学府。

东北财经大学是以经济学、管理学为主的多科性教学研究型大学,现有经济学、管理学、法学、文学、理学五个学科门类和全日制普通教育、非全日制普通教育两种办学形式。全日制普通教育系列中,学校有31个本科专业、54个硕士点(含自主设立15个)、34个博士点(含自主设立12个)、4个一级学科博士学位授权点、2个一级学科博士后流动站。非全日制普通教育系列中,学校现有MBA、MPA、MPAcc、J.M四种专业硕士教育形式。其中,MBA学院在2000年院学位办组织的全国MBA教学评估中排名第二,MPAcc教育中心是全国16个试点单位之一。此外,学校还有职业技术教育、成人教育、网络教育三种非全日制普通本、专科教育形式。其中,职业教育学院是教育部设立的重点建设职业教育师资培训基地之一,网络教育学院是全国68个试点单位之一和10个首批评估单位之一,成人教育学院是辽宁省优秀教学单位。

在现有各学科中,经济学门类的产业经济学、财政学(含税收学)为国家级重点学科,数量经济学为国家级重点(培育)学科,统计学、金融学、财政学为省级重点学科;管理学门类的会计学为国家级重点学科,企业管理为省级重点学科;会计学、金融学,工商管理为国家级特色专业。

在经济学、管理学、法学、文学、理学五个学科门类中,学校均具有教授职称评审权;在已设立的博士点中,学校均具有博士生导师遴选权。

历经建校50多年的探索与实践,东北财经大学的办学指导思想日益明确,办学条件不断改善,学科体系不断优化,师资队伍不断充实,管理水平不断提高,教学科研成果不断增加,综合实力不断增强,在国内外的知名度不断提高。十年来,东北财大在辽宁省的招生录取线一直高居全省高校前3名,2002年、2005年位居全省高校之首。

[编辑本段]组织结构

一、专业设置

东北财经大学下设研究生部、MBA学院、MPAcc教育中心、MPA教育中心、J.M教育中心、财政税务学院、电子商务学院、法学院、公共管理学院、工商管理学院、国际汉语文化学院、国际经济贸易学院、国际商务外语学院、国际商学院、投资工程管理学院、金融学院、富虹经济学院、会计学院、旅游与酒店管理学院、成人教育学院、网络教育学院、职业技术学院、自学考试学院、新闻传播学院、信息工程学院、数学与数量经济学院、统计学院、人文学院、萨里国际学院、体育教学部等30多个教学机构,此外,在大连经济技术开发区设有一个独立学院——津桥商学院。学校有专(兼)职教师843人,全日制在校生12494人。

东北财经大学研究生教育既有普通全日制硕士、博士研究生教育,又有专业硕士学位教育。学校现有应用经济学和工商管理2个博士后流动站,拥有理论经济学、应用经济学、工商管理和管理科学与工程4个一级学科博士学位授权点;下设34个二级学科博士点;54个硕士点。学校还具有工商管理硕士(MBA)、公共管理硕士(MPA)、会计硕士(MPAcc)、法律硕士(J.M)等专业硕士学位授予权

在学校工作中,学校始终把人才培养作为学校的中心工作,坚持教书育人、管理育人、服务育人、一切服从育人,始终把质量放在教学工作的首位,坚持高标准建设师资队伍、高标准建设教学基本设施、高标准建设专业与课程、高标准组织实验教学、高标准实施教学管理、高标准开展学生的思想道德教育、高标准组织学生的课外科技文化活动、高标准培养“有理想、有知识、会做事”的现代人。为此,学校努力整合课堂教学与课外学习两种教育,统筹设计现代人的培养方案,精心组织现代人的培训过程,合力增强学生的社会责任感、敬业精神、团队意识,提高学生的心理素质与文化素养,夯实学生的专业基础,拓宽学生的专业口径,强化学生的专业技能,提高学生的综合素质,使广大学生在学习期间实现“读书、修身、成才”的统一。十年来,东北财经大学毕业生的就业率一直在95%以上。在行政管理部门与事业单位,先后走上省、部级领导岗位的有数十人,走上市、厅级领导岗位的有数百人。在中央与各省(市)的财政、金融及其他经济管理部门,均有东北财经大学毕业生担任重要领导职务。

二、重点的研究室和研究所及科研中心重要成果

东北财经大学十分重视科学研究,发挥科研对教学的促进作用。目前,学校有教育部人文社会科学重点研究基地1个,辽宁省人文社会科学重点研究基地6个,校级各类研究院、研究中心、研究所41个。多年来,学校坚持每周至少举办一次著名学者论坛、博士生导师论坛、教授论坛、博士论坛,聘请国内外各个领域的著名学者及本校的博士生导师、知名教授、博士做专题学术报告。近三年,东北财经大学教学、科研人员在省级以上公开刊物共发表学术论文3677篇,出版专著107部、译著77部、教材336部,完成国家社会科学基金15项,国家自然科学基金7项,省部级课题127项,科研成果总量在国内同类高等院校中位居前列。

三、对外合作办学

东北财经大学于1994年就开始提出并启动国际合作办学,并逐步形成“高标准、国际化”的办学思路。经过十几年的探索与实践,系统引进国外先进的大学教学管理模式,充分利用校内外和国内外的教学,逐步实现教学语言国际化、教材选用国际化、课程体系国际化、学生来源国际化、教师国际化、教学管理方式国际化。近3年来,学校接待国外来访团组82个,邀请长短期外国专家学者100余人来校任教或讲学,先后派出200余人到国外友好大学访问、讲学、进修和参加国际学术研讨会。目前学校已与14个国家和地区的53所高校建立了不同形式的友好合作关系,并在10个专业或专业方向上6个国家的9所国际知名大学建立了16个联合培养本科生和研究生的合作项目,派出学生107人。

历经建校50多年的探索与实践,东北财经大学的办学指导思想日益明确,办学条件不断改善,学科体系不断优化,师资队伍不断充实,管理水平不断提高,教学科研成果不断增加,综合实力不断增强,在国内外的知名度不断提高。十年来,东北财大在辽宁省的招生录取线一直高居全省高校前3名,2002年、2005年位居全省高校之首。

[编辑本段]友好学校

90年代后,我校与世界上24所院校建立了友好合作关系,其中包括:(按字母顺序排列)

澳大利亚:高登理工学院

丹麦:奥旦斯商学院

德国 :安浩特大学、柏林经济技术学院、马格德堡大学、美茵兹大学

俄罗斯: 莫斯科财政大学圣彼德堡财经大学

芬兰:土尔库理工学院

韩国:国民大学

加拿大:西安大略大学休伦学院

美国 :玛瑞迪斯学院、约翰逊威尔士大学、苏必利尔湖州立大学、席勒大学瑞士分校、特拉华大学、普度大学

日本:国际大学、小樽商科大学、一桥大学、立命馆大学、金泽经济大学

瑞士:里兹酒店联合管理学院

新加坡南洋理工大学

[编辑本段]获奖情况

东北财经大学通过独具特色的课外教学、科技、文化、体育等活动以及丰富多彩的社会实践活动,培养学生的创新精神、实践能力、社会责任感和团结合作精神,促进学生的全面发展。

学校注重精神文明建设,19年被评为大连市“精神文明建设先进单位”及辽宁省“文明校园”,1998年被评为辽宁省“精神文明建设先进单位”,2005年再次获评辽宁省“安全文明校园”。东北财经大学还是全国高等学校体育建设基地之一。学校女子篮球队曾代表中国参加第19届世界大会,取得第十一名的好成绩,在全国大运会及省、市高校篮球赛上多次获得冠、亚、季军;学校男子足球队曾连续四届获得中国大学生男子足球赛总决赛冠军,并获首届“飞利浦”中国大学生男子足球联赛总决赛冠军和第二、三届联赛总决赛亚军以及亚太大学生足球邀请赛亚军;学校男子篮球队曾获大运会男篮比赛季军及省、市大学生篮球赛冠军;学校田径队曾获亚洲大学生田径邀请赛男女团体总分第二名及女子团体总分第一、男子团体总分第三名,获第九届全国大学生田径锦标赛男女团体总分第一名和女子团体总分第一、男子团体总分第四名;学校田径运动员曾获全运会1 500米冠军;学校高水平运动队曾三次获得全国大会校长杯,并因运动成绩优异而受到辽宁省教育行政部门的嘉奖。

东北财经大学在组织参加的各级各类文艺比赛中成绩优异,被评为“全国艺术教育先进单位500强”,这是教育部近20年来首次在全国大中小学(含各类民办学校)及各类艺术团体中进行的艺术教育先进单位评选活动。1998年及2000年,中央电视台和东北财经大学联合举办的纪念“五·四”“青春同路人”大型演唱会和“同一首歌”——走进校园大型广场晚会,演出实况通过中央电视台第一、第三、第八套节目向全国(包括香港特别行政区)播出。香港凤凰卫视台拍摄了反映学校师生、校风校貌的专题片,向东南亚各国播出

[编辑本段]备注

:东财人最崇尚“自由”,在犹如自家后花园的“菜园”内, 知时知尚的“东财”人筑建着自己最最美丽的梦想。

屹立的之远楼天天都在上演“大学生自习曲”,伟岸的科学报告厅是学术的殿堂,矗立的体育馆无数明星在这里舞蹈歌唱,欧式的梅园AB座又在上映着哪场**或者激辩。怀念曾经的若兰,若竹...那是多么温馨的寝室。怀念美广的小锅仔--两个人一起享用是多么的幸福,还有人山人海的美食服务中心....

如今的知书园才是我们的生活基地,有“努波尔小站”帮你找到小资情调,也有“巴洛克”的时尚发型,还有忘不了的“咱家饺子”、新疆大盘鸡、蓉香园的“红油里脊、番茄牛腩锅仔”...等等,可惜现在没了叱咤梁苑的夫妻灌饼,没了让全大连人都无限神往的东财东门黑石礁小吃....

东财人还有个老爷爷,他总是风雨无阻地在天桥下为同学们预报天气,还送来各样的报纸杂志,我们都很爱他。

(该校在《2007中国大学评价》编制的2007中国大学社会科学100强排名中名列第二十九。)

[编辑本段]公交线路

西门:

10、23、33、901、507、533路 东北财经大学站

22路 弘基书香园站

北门:

22、33、533路 尖山街站

528路 西沟站

东门:

23、28、202、406、523、528、801、901、531路 黑石礁站

学校bbs-白果社区 bbs.dufe.edu.cn

中国篮球协会是什么性质的组织?

1、是具有独立法人资格的全国性群众体育组织,是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的、全国性、非营利性的联合组织。

2、是中华全国体育总会的团体会员,是中国奥林匹克委员会承认的奥运项目组织,是代表中国参加国际篮球联合会和亚洲篮球联合会的唯一合法组织。

协会目标

团结全国篮球工作者、运动员和积极份子,努力发展中国的篮球运动,推动篮球的普及和技术水平的提高,攀登世界高峰,促进精神文明建设,增进与各国篮球协会和运动员的友谊,加强与国际篮联和亚洲篮联的联系与合作。

该会的任务是:根据国家的体育方针、政策和有关法规,统一组织、协调全国篮球运动的开展,推动群众普及活动和运动水平的提高,促进亚洲和世界篮球运动的进步。

扩展资料

职能机构

19年11月24日,国家体育总局成立了国家体育总局篮球运动管理中心:国家体育总局篮球运动管理中心是具有篮球项目行政管理职能的事业单位,又是中国篮球协会的办事机构。

篮球运动管理中心下设综合部、运动队管理部、国家队管理办公室、竞赛管理部、青少年管理部、社会发展部、培训办公室,对全国篮球的协会建设、外事、财务、各级竞赛、各俱乐部、运动员、教练员、裁判员注册、培训、产业开发、青少年后备人才培养和群众性篮球运动的开展实行全面的管理。

成立意义

宣传与普及篮球运动,组织广大群众的青少年积极参加篮球运动,以增强体质和提高运动技术水平;按照国家体育行政机关和国际组织有关规定,协助举办国际性竞赛,向有关部门提出国际活动及有关事项的建议;协助组织全国性的各类各级篮球竞赛和训练工作;

拟定本项目运动竞赛制度、竞赛规则和竞赛纪律,报请体育行政主管部门批准后施行;协助组织培训教练员、裁判员,提出对等级运动员、教练员、裁判员以及运动员制度资格的审查和处理意见;

根据国家体委和全国体总、国家奥委会委托,选拔和推荐国家队教练员、运动员、协助组织国家队集训和参加国际篮球比赛;负责教练员出国任教的选拔和运动员个人到境外训练比赛的归口管理工作;协助组织篮球运动的科学研究工作。

参考资料来源百度百科—中国篮球协会

中国篮球协会是什么编制?

中国篮球协会现在没有级别,原因如下:

原来的篮球管理中心(中国篮球协会)是国家体育总局下属的篮球管理的事业单位,属于正厅级别编制。现在中国篮球协会已经改革,实行“管办分离”,成了民间机构,无行政编制。

扩展资料

中国篮协是具有法人资格的全国性群众体育社会团体,和篮球管理中心同属一个机构,不具备行政级别,隶属体育总局管理。中国篮球协会不属于官方身份,所以不存在级别。根据最新版《中国篮协章程》规定,姚明对篮协拥有绝对的决策权、领导权以及人事任命权。

中国篮球协会(Chinese Basketball Association)成立于1956年6月,简称"中国篮协"(CBA),是具有独立法人资格的全国性群众体育组织,是由各省、自治区、直辖市篮球协会、各行业篮球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成联合组织。

现任领导为:姚明,副:刘景远、宫鲁鸣、刘克军、李金生、梁志斌、阿的江、王立彬、靳伟、杨桦,秘书长:白喜林

CBA是由中国篮球协主办的跨年度主客场制篮球联赛,中国最高等级的篮球联赛。CBA联赛原名为中国篮球甲级联赛,系原国家体委篮球处主办的比赛,所以CBA联赛的性质和改革方案都需要由体育总局批准,中国篮协也只能执行体育总局批准的那份管办分离方案。

简述我国篮球发展现状

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状,揭示篮球市场基本理论问题,结合我国职业篮球自身特点和具体国情,探讨进一步开发我国篮球市场的对策,为我国职业篮球的发展,提供具有科学性的方案和理论依据。

一、我国篮球市场的发展现状

从1995年进行的篮球竞赛体制改革,实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计,男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐,现场观众人数达到62万,绝大部分上座率在75%以上,有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元;12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团,每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看,平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中,大学购置的体育器材中篮球排位第一,在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为:运动鞋、篮球服;购置的体育器材依次为:篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为:足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查,1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元,居民体育健身消费人均支出112. 92元,项均支出31. 29元;居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为:足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高,己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力,它可作为满足人民文化生活的精神产品。

二、我国职业篮球市场的开发状况

(一)我国篮球市场开发过程中要解决的问题

1.市场经济意识落后,市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、在篮球产业中的地位等重要问题,还未得到解决。资料显示,在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理,缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才,导致俱乐部自身体制不健全,市场开发不利,经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元,而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、和无形资产的开发经营,而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发,而对健身、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡,在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区,球市比较火暴,经济落后地区市场竞争力不足。

2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业,组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质,谈不上互相促进。在市场营销过程中,俱乐部和企业更偏重利益关系,合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广,而CBA则以俱乐部各自为政,缺乏统一的营销,缺乏各赛区间的沟通合作;在与媒体合作方而,NBA主要媒体是电视,除国内有线电视网,还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台;同时在电视转播专业化水准很高,而CBA暴露出的电视画而太单调,解说员解说水准不够,报道内容不够丰富。

3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢,受到潜移默化的教育,并在广大青少年中树立了良好的公众形象,为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响,许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校,使青少年参加篮球运动的积极性下降,使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆,有更多的青少年己被吸引到了球场,但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少,不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流,严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外,能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球场所,与发达国家还有较大差距。

4.现行管理体制、机构的不完善,影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制,但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于经济向市场经济过度阶段,由国家篮管中心组织联赛,地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制,管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束,与俱乐部协商等形式相结合;这种决策机制带有明显的经济的行政特点,动力机制不足,影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而,篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系,又无经济产权的法律约束;职业篮球联赛产权不够明晰,篮管中心代表占有联赛实际占有权,以行政命令十预联赛经营,俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制,据统计,有30%的俱乐部没有机构设置,没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才,缺乏市场经营管理经验,甚至不懂经营管理,合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。

(二)职业篮球市场经营状况

职业篮球经营渠道,主要包括:门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等,其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入,在NBA决赛中,电视广告费每30秒,就高达30万美元,电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始,国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商,进行1995一19年和19982001年的两次合作,合作期都为3个赛季。在合作期间,CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费(1998一2001年3个赛季获得320万美元),主要用于各参赛球队参加比赛交通费;另一部分作为中国篮球事业发展基金,由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验,2001-2002赛季,由国家篮球管理中心承办CBA联赛,对篮球市场进行了尝试性的开发和运作,并作了大量的公关措施:如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题:首先,各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门,依赖性大,对市场调查不够,销售渠道少;在电视转播方而,俱乐部为满足赛场广告客户需要,赚取广告费用,在恳请电视台转播比赛时,要向电视台支付转播费用的劳务费。

(三)篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全

通过7年的联赛的摸索,逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性:篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体,并必须是在所在地民政部门登记注册的,具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的,具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案,服从CBA的领导和管理,遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》,保证了球队及运动员的合法权益,促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序,防}卜侵权的发生和市场混乱,颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》,规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》(讨论稿)对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为,保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象,解决劳资双方的矛盾,规范全国男子篮球俱乐部分配制度,建立俱乐部止常劳资关系,1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法(哲行)》规定。所有这些法规,对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。

三、我国篮球市场开发策略

1.尊重篮球市场生存与发展规律,克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样,受多种社会因素制约,要以适应市场规律的管理体制为保证,以满足球迷观众多样化需求为出发点,提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性),高质量才能吸引更多消费群体。

2.建立和开发篮球市场,要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平,篮球市场必须突出效益两个字,要坚持经济效益和社会效益相结合,_者统一;以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针,形成职能由)h产业“向管产业”的转变的思想体系。

3.在大力发展群众性篮球运动的基础上,积极开发和培育篮球市场,在培育过程中,可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果,有选择地吸收和消化。

4.加大篮球自身人才培养,以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作,建设和加强体育经济与经营管理学科;开办体育产业学习班,提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识,引进懂经营、会管理、懂篮球的人才,建立长期、系统的营销策略,满足市场经济发展需要。

5.进一步加强体育法规建设,完善管理体制,建立完整的管理机构,加强法制观念,完善约束机制;要制定与联赛有关的法规、制度,保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而,作出明确规定,作到有法必依、有章必循。

6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛,开发有特色消费品,组织有趣的篮球活动,激发青少年参与篮球运动的兴趣,挖掘潜力,促进球市和篮球运动的发展。

7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实,有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市,作为市场培育重点,逐步向中、西部大、中城市发展,以至推进农村。在球市差的地区,应与以相应的特殊政策,重点扶植,刺激和促进市场发展。

8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制,如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟,篮协以无形资产形式入股,12家甲A俱乐部投入等量资金,共同成立一个股份制形式的职业联盟;该联盟应具有相对独立于职能管辖,是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构,它应保护投资者的利益,便于实现决策的民主化与科学化,使投资者成为联赛的真止主人,最大限度地调动投资者的积极性;作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件,并对市场进行有效监督,规范和维护市场秩序,争取优惠政策,如税收、融资等。

四、主要结论与建议

1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程,市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量,强化篮球市场化程度,从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。

2.取多种措施,依靠多方配合,开发篮球市场的商业;建立新的篮球人才培养体系,通过提高运动员训练和竞赛水平,营造赛场气氛,提供多样化的综合*河蟹*等方式,提高篮球竞赛产品质量。

3.不断扩大篮球市场的消费需求,进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道,大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星,从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣,扩大篮球市场,增加竞争力。

4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系,积极合理解决各自在利益分配上的矛盾,大力开发篮球市场。

5.建立鉴渠道培养,多层次选拔“的篮球后备人才培养体系,以学校为培养基地,充分发挥科研和智力优势,而向社会,实行有偿培养、有偿输出,走学、训结合之路。