nike德甲赞助-德甲球队赞助商

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1.ka赞助的足球队有哪些?

2.求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业,赞助公司分别是什么?

3.为什么现在耐克赞助了五大联赛那么多球队,而阿迪达斯只有少数几支球队?

4.耐克的营销方式之一:擦边球式的非常规营销

ka赞助的足球队有哪些?

nike德甲赞助-德甲球队赞助商

在品牌的创始之初,Ka就开始向各种运动队提供赞助。据统计,从98年到2002年,Ka共赞助了27个国家的220个左右的队伍和个人。涉及的体育项目有足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个体育项目。在强大的赞助行为的支持下,Ka于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部,随后又成功赞助了美国参加年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中,Ka品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用,使得Ka品牌的知名度得以迅速的提升。

另外,Ka在进行赞助的同时,还积极进军行业。Ka与业有着非常广泛的接触,从音乐到电视,从**院到常规庆典,对不同的行业进行了大量的有针对性的推广活动。Ka努力通过、广播、杂志、互联网等传播载体,尝试着领导和创造流行的潮流。

2002年3月刚刚进入中国市场,创造适合人们日常穿着的运动服装是其产品开发策略。既有18-25岁时尚产品又有成熟人士穿着的运动休闲类产品。在中国市场定位:中高档次的国际体育品牌,在NIKE和ADIDAS之下,李宁品牌之上。神话般的表示小人"OMINI"意大利语(两个背靠背坐在一起的小人),赞助意大利国家队,罗马队。国内排球赛中尤其出现。令人难忘的广告语"HE WHO LOVES ME FOLLOWS ME"

求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业,赞助公司分别是什么?

1、阿贾克斯 (AFC AJAX )ABN AMRO

ABN AMRO是著名的全球银行集团,其总部设在荷兰,总资产达6146亿欧元。其资产在欧洲排名第8,世界排名第17。这个公司运营着三家战略性的业务单位--批发客户(Wholesale Clients)、顾客和商业客户(Consumer & Commercial Clients)以及私人客户和资产管理(Private Client & Asset Management),它在世界范围内拥有3,000家分公司,总共雇用了110,000名专家。

ABN AMRO(官方标志是大写字母,但大部分的荷兰报纸都用ABN Amro的拼写方法)

1824年国王威廉一世为振兴荷兰与东印度之间的贸易关系,以决议的方式建立了荷兰贸易公司(Nederlandsche Handelmaatschij,简称NHM)。该公司于1964年同屯特银行(Twentsche Bank)合并组成荷兰银行的前身通用荷兰银行(Algemene Bank Nederland,简称ABN)。同年,阿姆斯特丹银行(Amsterdamsche Bank)同鹿特丹银行(Rotterdamsche Bank)合并形成了 AMRO 银行(AMRO Bank)。最终在1991年,通用荷兰银行(ABN)同 AMRO 银行合并组成了今天的荷兰银行(ABN AMRO)。

荷兰银行总部设在荷兰阿姆斯特丹的Zuidas。总部大楼高105米,是Zuidas地区最高的建筑。同时总行也是带动Zuidas地区经济发展的主要动力之一。

荷兰银行以6300亿欧元(截至06/2004)的总资产位列欧洲银行业第七位,世界银行第十四位,2003年财富世界500强第90位。荷兰银行目前在全球60个国家和地区设立了3000多家分行,雇用十一万多名全职员工,是一家真正国际性大银行,且在欧洲、北美、南美和中美洲,亚太地区,中东及所有主要离岸金融业务的据点上,拥有雄厚的资产实力,丰富的网络可以满足客户在不同国家的银行需要。

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2、BORUSSIA DORTMUND多特蒙德 E·ON

本赛季多特蒙德队的胸前广告卖了1200万欧元,仅次于拜仁慕尼黑队。不过他们的赞助商没有改变,依然是E·ON贸易集团。“on”字样的胸前广告实际上是赞助商E·ON贸易公司的系列广告之一,该公司下属的网络公司开发的网络社区的这则广告,意思大概是“今天你上网了吗?”

E·ON贸易集团由原来的德国的VEBA和VI公司在2000年6月合并而成,在当年的财富全球五百家最大公司中排名第37位。

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3、F.C. BARCELONA 巴塞罗那 unicef

9月6日,西甲巴塞罗那俱乐部拉波尔塔宣布,俱乐部已经同联合国儿童基金会签署协议,新赛季开始巴塞罗那球衣将印有该组织的标志。联合国儿童基金会也因此成为这家具有百年历史的足坛豪门第一个球衣胸前广告。

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4、F.C. BAYERN MUNICHEN拜仁慕尼黑 T—Mobile

拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和汽车的合同到期后,拜仁找到了新赞助商---实力雄厚的德国电信,新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品,拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商

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5、F.C. INTERNAZIONALE MILANO 国际米兰 Pirelli

PIRELLI(倍耐力轮胎)

在2004的福布斯排名中位列1,202,为国际米兰第二大股东特隆凯蒂所有,近些年一直是国际米兰的主要赞助商,特隆凯蒂不喜张扬,因而每年的投入数字无从考证,

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6、JUVENTUS 尤文图斯 Tamoil

Tamoil在2005年3月和尤文图斯签下一纸为期5年的赞助合同,并获得斑马球衣的胸前广告,Tamoil每年向尤文图斯支付高达2200万欧元的赞助费用。尤文图斯2006年夏天被判降级后,根据合同条款,双方需要重新拟定合同细节,并且Tamoil可以终止和尤文图斯的合作。但是这家表态愿意履行完剩下的4年合同。

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7、LIVERPOOL 利物浦 CARLSBERG

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久,这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议,但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯,一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯,当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

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8、MANCHESTER UNITED F.C. 曼联 AIG

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联,现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效,曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二,名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部,每年得到的赞助为1500万英镑,马德里名列第三。

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9、MILAN A.C AC米兰

过去12年里,伴随着AC米兰南征北战,米兰军团红黑战袍上的“OPEL”标记也被世人熟知,不过,从今年7月1日起,米兰球衣的胸前广告将会大变样,本周三,AC米兰在官方网站上确认,球队已经与奥地利著名的在线公司“Betandwin”签订了一份为期四年的赞助合同,这样,继英超豪门曼联之后,又一家世界级球队被公司“攻陷”。

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10、MARSEILLE 马赛 N9UF TELECOM

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11、PARIS SAINT-GERMAIN 巴黎圣日尔曼 (好像没有)

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12、PORTO 波尔图

不详

13、PSV 埃因霍温 Philips

飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,在欧洲名列榜首。其2002年的销售额达318亿欧元,在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工,在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票中上市。

飞利浦电子集团在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。我们经营60多种业务活动,涵盖从消费电子到家庭小电器,从安全系统到半导体等各业务领域。

我们在电视机、显示器、无线通信、语音识别、压缩、光存储产品等数码技术领域、及支持上述突破性成就的半导体技术都处于世界领先地位。我们在照明、医疗系统(特别是扫描及其它诊断系统)和家庭小电器及个人护理产品方面的技术达到世界一流水平,而对设计和新材料的投资是我们成功的关键。

从数据来看,我们每年生产24亿只白炽灯,及3亿支彩色显象管。

世界上每年有约250万利用X光设备进行的心脏程序(包括扫描和干涉程序)运用我们的技术。

世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显象管,而全球60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室用飞利浦照明产品, 我们还同时为世界上65%的主要机场,55%的足球场和30%的医院提供照明。

飞利浦全球运营的优势是,在其活跃着的许多市场上都占据着领先地位(基于价值计算)。

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14、REAL MADRID BenQ—Siemens

俱乐部意外宣布,明基手机将从2006/07赛季开始,取代西门子移动,成为新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元,直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后,世界第二大足球胸前广告合同。

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15、Arsenal 阿森纳 emirates

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议,协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

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16、Bayer 04 Leverkusen 勒沃库森 RWE

德国RWE-Dea公司是一家石油天然气的上游生产商,核心业务是石油天然气的勘探与开发。一个多世纪来,都在德国以及海外进行着原油和天然气的勘探开发。 RWE-DEA刚刚成功上线了SAP的上游解决方案SAP PRA(SAP上游 生产与收入会计)。RWE-Dea使用PRA来监测和分配生产量,并且跟踪产量平衡。这是第一家非美国的SAP PRA实施个例。

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17、Olympique Lyonnais 里昂

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18、Valencia C.F 巴伦西亚 TOYOTA

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此外,还有:

1、Roma 罗马

Italease银行的合同一直到赛季末,未来3个赛季的赞助商将是持有Italease股份的Antonveneta银行,其常务董事法恩扎是铁杆的罗马球迷,他与俱乐部签订了总值2400万欧元的赞助合同。届时,在意大利赛场上,罗马要穿印有Antonveneta标志的球衣;在欧洲赛场,标志将换成Antonveneta的持有银行、荷兰的Abn Amro。这也是阿贾克斯的赞助商,并且已经买入了罗马俱乐部2.756%的股份.

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2、Chelsea 切尔西 SAMSUNG

富人越富,穷人越穷。如阿布的钱袋还不够多的话,那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后,切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计,切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列,只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

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3、Bremen 不来梅 we win

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尔西:SAMSUNG,三星电子

富人越富,穷人越穷。如阿布的钱袋还不够多的话,那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后,切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计,切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列,只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

曼联:AIG 美国国际集团

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联,现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效,曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二,名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部,每年得到的赞助为1500万英镑,马德里名列第三。

利物浦:CARLSBERG,嘉士伯啤酒

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久,这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议,但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯,一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯,当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

阿森纳:emirates 阿联酋航空公司

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议,协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

拜仁慕尼黑

T—Mobile

拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和汽车的合同到期后,拜仁找到了新赞助商---实力雄厚的德国电信,新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品,拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商

不来梅

新样:spirit

不来梅是最后一支找到胸前广告的德甲球队。一家制鞋公司有幸成为不来梅队球衣赞助商,合同为期2年,而且还可以自动延长。这家名叫“spirit”的制鞋公司每年将付给不来梅队250万欧元。该公司希望和不来梅的合作可以扩大自己的知名度,在销售额每年有5亿欧元的欧洲鞋类市场上分到更多的份额

赞助商:明基电子

新样:BenQ—Siemens

俱乐部意外宣布,明基手机将从2006/07赛季开始,取代西门子移动,成为新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元,直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后,世界第二大足球胸前广告合同。

尤文图斯签约SKY SPORT/TAMOIL,每年2200万欧元。

米兰

奥地利在线公司Betandwin将成为球队未来四年新的球衣广告赞助商。

Betandwin的首席执行官波德内尔在接受米兰频道访时表示:“我们的商标在国际范围内有限制。足球是一项重要的体育运动,因此我们想和一家世界顶级俱乐部合作。我们确信AC米兰是我们寻找到的理想的合作伙伴。我们现在能和欧洲足球一些伟大的名字合作了,比如加利亚尼。”

国际米兰

Pirelli倍耐利

不光生产轮胎

BOSS是国米的二股东特隆凯蒂

参考资料:

综合

为什么现在耐克赞助了五大联赛那么多球队,而阿迪达斯只有少数几支球队?

只是数量差别而已。 若论赞助的球员的球队的质量,阿迪不落下风。

阿迪是德国企业,势必会严谨一些,更注重产品的品质,而耐克是美国企业,更注重流行元素和商业扩张。

还有,阿迪不止是赞助---他们还拥有豪门---拜仁百分之十的股份,并且德甲的球队大多数是阿迪赞助的。

也许你对德国球队不了解,但至少在德国国内,德国人的高生活水平,足球的高普及率都足以支持阿迪球衣的销量。

我承认 耐克在篮球方面比阿迪稍高一点,但足球,NONONO。

耐克的营销方式之一:擦边球式的非常规营销

体育用品无论是在发达的国家还是发展中国家在体育产业所占的比重都不可小觑。尤其在我国,体育用品产业所占比重非常大,居第一位。那么如此重要的产业必定有许多品牌公司加入其中,那么展现其背后的就是激烈的市场竞争。

既然有竞争,必然每家公司品牌都要有自己的营销策略。既然是体育用品销售,谁能提高自己知名度,提升曝光率,让更多的消费者选择,谁能卖出更多的商品谁就是厉害的优秀的。谁占的市场比重大谁就赢家!那么这就很容易理解为什么体育用品公司要不停的打广告,不停的寻找卖点,甚至频频去赞助。目的很明确,作为公司就是要盈利。

作为国际知名运动品牌,耐克的名字对于每个人都不会陌生。那么作为这么大的公司这么享誉国际,耐克它的发展离不开优秀的工作团队,更离不开够优秀的营销方式。所谓,成功必然要有其实力能力。耐克的营销就非常厉害。

耐克的传统的营销模式有着自己独特的亮点,例如在下个月,耐克方面将推出李娜专属系列,这也是该品牌首次为中国女运动员推出专属系列服饰。努力进军中国女性体育用品市场,耐克敏锐察觉到女性运动市场成为体育用品行业的重要增长点。这次继续与李娜合作可以看出,耐克不光看中了她的影响力,更重要的是抓住了精神的力量。耐克所坚持的营销理念里,打动我的也是我认为亮点的就是无论别人取怎么样的营销方式,耐克依然坚持自己的营销理念,也就是从真正运动者的角度出发,为她们提供更多精神上的力量。

说了这么多,那么重点来了,除了我们看到的传统优秀营销模式,还有没有其他的方式呢?当然有,耐克又是非常好的教本。除了我上述描述的营销理念,耐克还有更厉害的营销方式——擦边球式的非常规营销。说到这种营销,耐克不是第一次做。可以说做的挺成功,可谓是“成功案例”。文章一开始我就放了一张,必然这样图不是随意配用的,而是想说这个事。

引发我思考的相关链接

关注德甲联赛的球迷应该都发现了,多特蒙德6-2战胜勒沃库森的比赛中,加蓬射手奥巴梅扬将头发一部分染成了红色耐克图案,所以尽管他发挥出色,成为了获胜的最大功臣,在令自己的联赛总进球数达到21个的同时,也荣获了德甲英语评选出的第23轮最佳球员。多特蒙德体育主管佐尔克赛后却仍对奥巴梅扬这一行为提出了严厉的批评。奥巴梅扬为什么这么做?当然是因为其个人赞助商耐克公司的指使。

今年年初时,耐克为奥巴梅扬推出了Nike Hypervenom Phantom的个人定制版。而就在近日,奥巴梅扬也同哈里·凯恩、拉什福德等八位球星一起,成为了耐克毒锋III最新配色发布会的主角。不难发现,如今的德甲第一射手对于耐克而言,是极为重要的营销资产。也正因此,耐克当然会希望能更好利用这样的营销资产,我之前就提到了公司的目的就是盈利,奥巴梅扬将头发染成耐克的标志,可以为耐克打人体广告,这样耐克的曝光率提升,因此可以使更多的人选购耐克产品,可谓营销打的非常好。

如果是多特蒙德的赞助是耐克也无可厚非,怎么打广告开心就好,问题就是在2012-2020赛季的赞助周期中,彪马一直为多特蒙特提供全套训练比赛装备,而对于彪马而言,与多特蒙德签下长达八年的赞助合约自然是价格不菲。耐克之所以想到这样的营销无非是想增加竞争力,体育用品产业的品牌众多,竞争可想而知,在这样的背景下,耐克想做的就是与彪马竞争。

但是耐克的打擦边球的做法对于多特蒙德俱乐部而言,不仅会对俱乐部的赞助商彪马,以及其自身的品牌形象造成伤害,更会威胁行业的既有秩序,因此需要俱乐部的及时制止。所以在高度重视和高效率下,很快 在北京时间3月9日凌晨进行的八分之一决赛第二回合比赛时,奥巴梅扬头上的红色耐克logo已然消失。

从结果看这次耐克做的擦边球营销不是十分成功,那么就证明它做的不好么?并不是,早在更早耐克就有尝试这种营销。

例如耐克在伦敦奥运会期间曾推出了“活出你的伟大”宣传片。在宣传片中,耐克虽然没有直接指明伦敦奥运会,但其中却充斥着伦敦奥运的元素。有趣的是,纵然所有人都能看到耐克做着奥运的擦边球营销,但伦敦奥组委和国际奥委会要想起诉耐克却仍是证据不足。

如果你以为这次非常规营销是偶然那就错了,耐克这样的做法不仅一两次。在我国耐克这样的擦边球打的非常成功。因为我们的管理水平低,力度不够。

2012年,李宁以5年20亿的天价成为了CBA的主赞助商,然而最初CBA的官方指定用球却仍是耐克。虽然之后联赛的官方用球也归属李宁,但李宁与耐克在CBA联赛中的争锋相对却一直延续至今。在去年争执达到一个高潮。在广东男篮客场挑战深圳男篮的比赛进行到第二节时,原本穿着联赛赞助商李宁公司球鞋的易建联突然将其脚下的战靴脱在篮筐之下,并穿着袜子直接走下场去。之后,易建联又换上个人签约品牌耐克公司的球鞋要求上场,在遭到当值主裁拒绝后,易建联直接离开赛场返回了更衣室。经过最终的协商,易建联在第三节再次返回球场,他的脚上依然穿着耐克鞋。

对于这样的结果我表示很惊奇无奈,对于这样的明显有损李宁利益的行为竟然只能妥协!可见我国对于这样的擦边球式非常规营销仍是束手无策的,反应慢,处理效果差。

无规矩不成方圆!许多事情还是需要监督以及自身的约束,营销的策略还有很多,选择更为合适的方式是一种智慧。

同时也希望我国的体育也好或者各种管理水平有所提高,因为这样大家才会认同管理,才能更好发展。能够维护所有者的权益是实力与能力的另一种表现,只有这样,才能更好的让人们遵守规则!