1.我喜欢的足球队1200
我喜欢的足球队1200
如果让我评选出一支最优秀的团队，我会毫不犹豫地选择现在的西班牙国家男子足球队。2008年，他们用华丽并且近乎完美的表现夺得了欧洲杯冠军，两年后的世界杯上他们又扫清诸多豪强最终捧杯，次年获得劳伦斯世界体育最佳团队奖。今年，西班牙队成功卫冕欧洲杯，成为了欧洲杯历史上第一支卫冕成功的球队。同时，4年间连续夺得3次大赛冠军，西班牙队无可争议地成为了全世界历史最佳球队。
西班牙队是一个高效团队，他们的成功源于团队的力量，他们的工作模式和管理方式值得我们深思和借鉴。
高效团队的关键因素分为三类：情境、构成和过程。首先，从情境因素的角度看，西班牙队在过去的几年里一直有优秀的领导和架构，并且球队始终处于互信的环境中。2008年，主教练阿拉贡内斯对球员做出了大胆的取舍，使球队逐渐完成新老交替、形成了新的人员组合。另外，阿拉贡内斯根据球员特点为球队设计了以传接配合、短传渗透为主的进攻型打法，使球队的控制力、攻击力突飞猛进，堪称宇宙无敌。另外，老帅阿拉贡内斯充分赢得了球员的信任，并为球员们创造了一个互信的环境。这些最终帮助西班牙赢得了欧洲冠军。2008年后，博斯克接过了帅位，他基本沿用了前任领导者的打法和架构，并且在很多方面做得超 越了前人，例如：2010年世界杯之前的那个赛季，巴萨的门将巴尔德斯以优异的表现当选西班牙足球甲级联赛最佳门将，能力与西班牙国门卡西利亚斯不相上下，但最终主教练博斯克竟没有将巴尔德斯招入西班牙国家队。当被问及此事时，博斯克做出了这样的解释，“两位门将都是世界一流水平，能力相当，如果同时进入国家队，他们很可能会不甘心为对方替补，最终可能引发球队内讧”，因此最终博斯克选择了经验更丰富的球队队长卡西利亚斯。综上所述，优秀的领导者以及互信的环境是令西班牙队高效的情境因素，是他们成功的根本因素。从西班牙国家队的成功经历我们可以看出，一个出色的领导可以帮助团队确立合适的风格和架构，并为团队创造团结、互信的环境。
其次，从团队构成的角度分析。西班牙队的球员能力突出，能够各司其职，相互配合，并且多元性和灵活性较好。西班牙队的球员大多效力于欧洲顶级联赛的豪门球队，能力很强，并且经过两位名帅的调教，球员们更加团结，配合十分默契，每个人都能够理解并充分完成自己的角色任务。另外，西班牙队每个位置都至少又两名世界顶级球员，人员组合方式很多，灵活性很强。最后，这支球队的球员大多来自皇马、巴萨两支俱乐部，但也有不少主力效力于欧洲其他联赛，他们为团队带来了不同的足球文化与风格，增添了球队的多元性。这些因素使得这个团队的整体工作能力大幅提高，，也促使每名成员的能力得到充分甚至是超水平发挥。通过上述分析，我认为一个团队若想长期保持辉煌，必须在团队构成上符合以下几个条件：1、成员的能力强；2、成员能够正确理解自己的角色，并与其他人配合，共同扮演好自己的角色；3、同一个位置至少有两个可用的人选，以增添团队的弹性和灵活性；4、团队成员要有一定的多元性，做到同中有异、异中有同。
最后，从过程变量的角度看。西班牙队拥有共同的宗旨和明确的目标，这一点在2008年以后尤为突出。当球员接受采访时，他们总会提到他们的下一个目标就是帮助西班牙对赢得世界杯，球队队长卡西利亚斯也曾无数次提到“我们要抓紧现在的时间修正我们出现的问题，热身比赛的失利并不可怕，世界杯上输球才可怕”，可见，这个团队的没名成员都怀有一个明确且一致的目标，那就是世界杯冠军，这种过程要素时刻影响着团队的效能，提高了团队的凝聚力和战斗力，是团队获得成功的关键。
综上所述，我认为若要提高团队效能，应做到以下几点：1、有一个优秀的领导者；2、为团队创造团结、互信的环境；3、成员拥有足够的能力，并且合理搭配；4、为团队设立一个明确的目标，并且要让这个目标深深地镌刻在每名成员的心中。
