1.一个CBA两家公司怎么办
2.为什么13亿人找不出11个踢足球，5个打篮球的呢？
3.lpl场馆是用篮球馆吗
4.中国足球的发展前景
一个CBA两家公司怎么办
1月19日下午3时30分，通正大厦8楼CBA联赛办公室会议室，40多平米的房间里挤满了人。篮管中心竞赛部部长、CBA联赛办公室主任张雄主持会议。他手边放着厚厚的一叠文件，打印文稿上又用笔修改了不少，最后一页还有各级领导签字。“体育总局已经批复，成立由中国篮协牵头，篮协、各俱乐部共同出资组建的CBA联赛公司。中国篮协分两步走，逐步将商务权、赛事推广权、竞赛组织、裁判选派等办赛权，授予CBA联赛公司。”因担心说错，张雄始终照着文件念。
就在4天前，由姚明牵头、18家CBA俱乐部响应的中国职业篮球俱乐部（北京）股份有限公司（以下简称联合公司）成立大会在东莞举行，除山西汾酒和浙江稠州两家俱乐部总经理没有到场，其余俱乐部总经理均在注册公司的相应文件上签了名。
那么，这两家公司为何接踵而至？未来又如何共处？恐怕，现在还没有确切的答案。
一天
民间公司刚露头 官方公司马上来
1月16日，联合公司成立大会在东莞举行。筹备组新闻发言人张弛说，成立大会结束后，联合公司将有人负责在北京的注册工作，但首要问题是与篮协沟通，达成双赢的目的，“我们不会绕开篮协，任何事情都可以沟通。”而张雄也表示，去年8月各家俱乐部准备成立联合公司之初，的确与篮协沟通过几次。
“联合公司”到底是什么样的公司？从姚明牵头创立公司的目标来看，该公司要承担CBA的商务开发和竞赛管理两项功能。公司由20家俱乐部共同投资、共同运营，最终把CBA变成像NBA那样完全由投资人管理的全市场化联盟。公司注册资金5000万元，俱乐部均摊。由投资人组成董事会，聘请一位职业经理人担任CEO负责运营，根据经营状况，每年给中国篮协分成。
1天后，中国篮协按照惯例在全明星周末期间召开联赛工作会议，让人意想不到的是，篮管中心主任信兰成带来了国家体育总局对“管办分离”方案的批复。总局的同意函是：“管办分离”两步走，第一步先成立“CBA联赛公司”，下放市场推广权，第二步下放竞赛管理权。
昨日，张雄明确表示，CBA联赛是中国篮协的核心资产之一，未来会将CBA的商务权和赛事推广权授予CBA联赛公司，而非联合公司。“CBA公司成立后，如果还不具备商务开发等方面的能力，就将取招投标的方式来找一家运营公司进行商务和赛事推广。”这就是说，篮协彻底撤出，真正实现管办分离并不会因为联合公司的成立而短期内实现。不仅如此，由于篮协是CBA公司的大股东，董事长将由篮协委派，篮协是否拥有绝对话语权和决策权，现在也没有准确的答案。“联赛的具体事务都是集体决策，管办分离的不同阶段，篮协会对涉及中国篮球利益的事加以监督和指导。比如，会规定联赛的时间跨度，因为要给国家队预留备战时间，但期间打多少轮比赛，篮协应该不会过问。”张雄说。
十年
改革十年没动静 管办分离突然到
“CBA公司”到底是个什么公司？
篮管中心上报给国家体育总局的“管办分离”方案上，CBA公司的股权分配方案如下：中国篮协占30%，俱乐部占70%。“这不是最终的结果，股权的最终比例将按此后双方共同商议的结果为准。”张雄称，股权比例和联赛运营分红比例不同，“按目前的方案，中国篮协在分红时将只会提取青少年发展基金和女子联赛发展基金部分，不会超过分红总额的10%。”张雄表示，此举是为了让俱乐部获得更多的利益。
事实上，这次筹划组建CBA公司，并非中国篮球史上首次“变革”。中国篮球改革始于1995年，那次将篮球推向了市场。但那个时代，没人明白什么是真正的职业联赛，因此，方方面面冲突不断。1999年由7家CBA俱乐部倡导的“职业篮球俱乐部联盟”胎死腹中，经纪人夏松差点成为联盟公司的董事长。之后“前卫奥神合并风波”引来10家俱乐部威胁罢赛，这都是行政命令干预的结果。
第二次变革是篮管中心的掌门人李元伟提出的“北极星”。在李元伟的领导下，CBA、中国篮球在2003年至2008年间，取得了巨大的发展，特别是联赛的影响力，得到了普遍认可。但是，这次变革是自上而下的，李元伟身为体制内的领导，也受到了各方面的牵绊，很多目标并未实现，有的目标在现在看来比较空洞。
如今，中国篮球开始第3次变革，体育总局已同意“管办分离”，但并未给出时间表。其实，早在李元伟时代（2007-2008赛季），成立CBA公司就是“北极星”的重要组成部分。此后，信兰成重新掌舵，“北极星”无疾而终。
早在2005年，足球领域内就成立了中超公司，但中国篮协在这十余年间一直没有动作。这次姚明牵头成立联合公司后，篮协突然表态已拿到“管办分离”批复，要成立CBA公司，外界更多地将此解读为俱乐部倒逼的结果。但张雄表示：“这只是时间上的巧合，其实篮协早已经将文件递给总局，批复刚刚下来。”
百变
两家公司咋共存 都说彼此要沟通
篮管中心递交的“管办分离”文件，与当初的“北极星”几乎没有区别，一位CBA俱乐部老总直言，“已经过去了那么多年了，生存环境发生了重大变化，10年前的方案还适用吗？难道不需要征求各方面的意见吗？中超公司的模式就一定适用于篮球吗？我们不得而知。”
不过，作为联合公司的代表，张弛表示，虽然两个公司的共同存在可能会发生矛盾，但从法律上讲，两家公司目前都还没有成立，“现在说的很多东西都在解读。分歧是有的，但通过沟通，相信一定能解决。”张弛说，篮协的利益和领导地位都要保证，“最终还是形成各方利益共同体，特别是俱乐部的利益保障机制要建立，这样改革才有希望。”
张雄说，CBA的改革必须在国家体育改革的部署下，必须遵循整体设计、渐次推进、发展的规则，改革利益最大化的原则。必须把国家利益、俱乐部利益和各方利益捆绑在一起，才能实现改革的目标和利益最大化。
在当下的体育体制下，俱乐部即便组建中职篮联合公司，也不可能绕过篮协。据知情人士透露，联合公司真实目的不是想另起炉灶，而是在体育产业前景看好、足球大力推进管办分离的背景下，倒逼相关部门重视篮球的职业化进程，实现俱乐部利益的最大化。
“无论是篮协成立CBA公司，还是我们成立联合公司，目的都是推进中国篮球职业化，都是为了实现从业者的利益最大化，大家的出发点是一致的。我们将会继续加强与篮协的沟通，找到更多的契合点，共同推进 管办分离 和中国篮球职业化的步伐。”张弛说，联合公司目前的首要工作就是与篮协沟通。而张雄也表示，CBA联赛办公室会主动与俱乐部沟通，篮协的大门一直是敞开的，“CBA公司和中职篮联合公司从法律意义上讲两者之间没什么关系，俱乐部自行出资成立公司，中国篮协无权干涉。从改革的目标上讲，双方如果能够达成共识并进行合作，肯定是最好的结果。”
为什么13亿人找不出11个踢足球，5个打篮球的呢？
中国篮球巨星姚明接受了美国体育界王牌记者格拉汉姆本辛格的深度访，在谈到中国体育和教育制度时，姚明做出非常睿智和风趣的回答，让人称赞。
记者本辛格在美国体育界相当出名，他拥有个人深度访谈专栏，并访过众多体育界巨星，如科比、奥尼尔、库里等等。在姚明成为NBA巨星之后，本辛格就对姚明有过几次专访，去年他也访了姚明，问题涉及到了姚明的运动生涯、NBA、中美文化差异等。而这一次，姚明的老熟人对他提出了比较有深度的问题：为什么在中国，很小时候就必须在体育和上学之间做出选择？
作为中国体育界最为耀眼的国际巨星，姚明对中国篮球有着极大的贡献，作为运动员，他带领中国男篮打出过近些年的最好成绩，退役后，他又成为中国篮球的先行者，积极投身国内CBA联赛，并一直努力推进联赛的改革。姚明作为在中国成长并在美国NBA获得成功的体育人士，对中国体育制度和美国体育文化都有经历和感受，让他来回答这个问题再合适不过了。姚明的回答如下：
“体育能够启迪人生、塑造个性，这是体育的非凡之处，我们的领导高瞻远瞩，对投资体育非常支持，但在60年前，中国依然是欠发达国家，全国都穷，经历了战争，国家的一切百废待兴。在中国，体育要让位于发展。但是在美国，体育就是教育的一部分，小到体育课，大到NCAA和高中全国冠军赛。这些我们现在也有了，不过还是落后了几十年，因为体制内的体育和教育仍然是分割不兼容的！”
在中国，篮球运动的群众基础已经很不错了，为什么中国男篮的实力和世界强队的差距越来越大，中国篮球甚至出现了人才瓶颈呢？而中国球迷也很关心的世界第一运动足球，为什么连亚洲强队都踢不赢，连世界杯的正式舞台都上不了呢？本辛格问：“你希望现有体制做出怎样的改变？”
姚明的回答指出关键所在！
“你的问题很关键，不瞒你说，现在中国很多人都在关注这个问题，不同体育项目需要的体制转变是不一样的，为什么我们13亿人里找不出5个能打篮球或者找不出11个能踢足球的人呢？原因是我们没得选，在中国注册的篮球运动员只有3000人，而注册的足球运动员也只有6000人。小孩在体育方面的发展得不到很高的重视，篮球方面，地方在选小孩的时候，只看小孩的身材，而忽视了个人爱好、速度、力量、智商和球商。”
姚明觉得，体育和教育其实就相当于人的左右脚，应该互相配合，不能只用左脚或者右脚，那样是走不好路的，就算你跳着走，也会摔伤。姚明真是大智慧，佩服。而姚明在谈到中国篮球的发展时，还是提出了一贯的主张：管办分离，要让懂篮球的人来管理篮球联赛，而不是外行指导内行。要想搞好篮球联赛，就必须实现篮球职业化，必须由篮球人和热爱篮球的商人同心协力才能办好，而不是受到诸多限制。
其实姚明提到的“管办分离”，在中国体育的很多项目都被提及。女排联赛的落后让就让中国女排主教练郎平非常揪心，原因也是没有实现职业化；而刚上任的男足主教练里皮更是不让足协干预其执教，一切事务他有充分的自主权。
如今看来，中国体育的改革势在必行，两大体育项目足球和篮球，正在泥泞中挣扎，加速中国体育的职业化进程，不是一个简单的口号，需要全社会的一起努力，脚踏实地走好每一步。
lpl场馆是用篮球馆吗
lpl场馆是用篮球馆。lpl（英雄联盟职业联赛）的场馆就是使用篮球馆进行比赛。在中国，很多大型篮球馆也被用作电子竞技比赛的场地。篮球馆具备良好的场地和设施，能够容纳大量观众，并提供适合电子竞技比赛的舞台和设备。例如，位于中国上海的lpl主赛场，即上海世博体育馆，就是一个典型的篮球馆，每年都会举办LPL春季赛、夏季赛以及全球总决赛等重要的赛事。
中国足球的发展前景
在新任足协蔡振华的《工作报告》决心中，在业内人士一片赞誉声中，在球迷和媒体的肯定声中，第十届足代会2014年1月22日落下了帷幕。与以往相比，这一次足代会无疑取得了一定程度上的成功，至少大会召开之前的质疑声，如今统统变成了殷切的期待。 人们不禁开始遐想：若按照“十年规划”落实下去，十年后的中国足球会是什么样？从讨论稿的内容来看，至少我们可以从三方面有所期待。一、男足跻身亚洲前列，我们距离世界杯能否更近？二、《中国足协章程》的修改，能否让联赛距离管办分离更近一步？三、在新规划出炉之后，中国足球的基础—青少年足球能否迎来发展的春天？ 期待一 男足能否再度跻身世界杯？ 规划 足协副于洪臣在《中国足球中长期规划发展纲要》（讨论稿）中提出，前十年的目标是：“各级男女足国家队竞技水平稳步提高，努力争取缩短与亚洲最高水平的差距，在亚洲和世界足坛的排名显著上升，职业联赛整体规模和竞技水平达到亚洲一流。”如此务虚的提法，受到社会各界的一致赞扬，圈内人士大多认为：“看似务虚，实则务实，有利于足协轻装上阵，足球发展不会被国家队成绩所。” 同时，足协的规划中并没有回避世界杯这个敏感的话题，“到2023年，男足国家队力争跻身亚洲前列，（并具有冲击世界杯的竞技能力）。国奥队以培养高水平优秀人才为目标，参赛成绩稳步提高。女足国家队重返亚洲一流，并具备与世界强队抗衡的能力。” 困难 就当前处于低谷中的中国足球而言，上述目标实现起来难度并不小。首先，亚洲足球强国足球水平仍在稳步提高，诸如日本、韩国这些国家队，已多次在世界赛场上证明，他们已有实力与欧美强队掰手腕，中国足球的追赶难度不小。 其次，中国足球过去欠债太多，从今年冬天的足坛转会期来看，国内高水平球员奇货可居、身价暴涨，凸显出国内足球人才极度匮乏的短板。十年树木，百年树人。中国足球要想在短期内改变落后的现状，难度不小。 可能性 困难是突出的，但前景并非一片黯淡。至少有两方面是可以努力的，一是国家队主教练一职仍然虚位以待，若能聘请一位高水平教练，不排除国家队成绩在短时间内提高的可能。二是从足协的规划来看，“国奥队以培养高水平优秀人才为目标”，说明足协已经开始重视足球发展规律，十年之后纵然不能脱胎换骨，焕然一新的可能性还是有的。 期待二 联赛实现管办分离 规划 新修改的《中国足协章程》与原来的有很大的不同，从之前的12章66节改变为9章69节。其中最引人注目的便是对男子职业足球的管理，这也是中国足球此前一直所说的管办分离的一个突破口。 在此次会议上，足协副林晓华专门提及，男子职业足球联赛下放给职业联赛委员会，而中国足协只负责对联赛的监督。今后，中国足协将突出法律机构的地位和职权，反对足球腐败和非体育道德行为，加强行业监管，反对腐败和操纵比赛的行为，为此中国足协专门增设了道德与公平委员会为法律机构，专门查处上述不规范行为。在《中国足协章程》中为纪律、仲裁和道德与公平委员会单列一章，并明确表示中国足协执委会的成员不得担任专项委员会的职务。 困难 此前，中国足协曾从2011年2月开始，表示要对联赛实施管办分离，然而此后，足协的管理权限并没有太大变化。这也是职业联赛始终没有大踏步前进的原因之一。若想实现真正意义上的管办分离，第一个难题就是：（足协是否愿意放权？）问题的答案还有待检验。 第二个难题集中在联赛委员会上，若是实施管办分离，联赛管理机构自己监督自己，在强大的利益诱惑下会怎么样，还很难说。当然，这取决于中国足协的监督力度，如何避免“一管就死，一放就乱”的局面，是管办分离面临的最实际的难题。 可能性 足代会上，中国足协将联赛的管理、经营权彻底下放给职业联赛委员会和中超公司，则被与会的代表和媒体人士一致认为是中国足球管办分离得以实施的一个开端。（而据重庆晨报记者了解，足协下一步很可能会将一些赛事审批权下放，包括职业球员的注册、审批足协也不管了。）如此看来，联赛距离管办分离的一天已经不远了。 期待三 青少年足球大踏步发展 规划 足协在《中国足球中长期规划发展纲要》（讨论稿）中提到，未来十年的首要目标，就是让中国足球实现“规模发展，宣传推广足球运动，使足球运动更加普及，足球人口显著增长”。很显然，这样的规划务必涉及中国足球最薄弱的环节：青少年足球。 在关于主要任务的说明中，《纲要》提出，要加强青少年后备人才培养，推动校园足球，要发挥职业俱乐部的作用，还要设置青少年足球赛事，“充分发挥全运会、青运会的竞技杠杆引导作用，逐步形成青少年联赛、全运会、青运会、世青赛和世少赛全面衔接的竞技系列青少年赛事体系。” 显然，虽然没有像以前那般再提青少年足球人口数量，可足协此次发展青少年足球的决心并不亚于任何一届足代会。 困难 面对足协的规划，不少圈内人士不敢乐观，他们纷纷表示，如今中国的青少年足球要谈发展，“几乎是从零开始。”这并不是危言耸听，此次足代会公布了一项令人震惊的数字：近五年中国足协的注册球员数不足2万人，与近邻日本的差距达到了45倍！ 足球基础之薄弱，国民对于足球的热情之低，几乎都创下了历史最差纪录。此外，中超、中甲大部分俱乐部不重视青训人才培养，单纯依靠挖人的急功近利思想，也是制约青少年足球发展的根源之一。要挽回国民对于足球的信心，要唤醒职业俱乐部的良知，足协还有很多工作需要做。 可能性 正因为起点低，所以可以发展的空间很大。只要中国足协真正理清了各方面关系，尊重足球发展规律，中国的青少年足球水平其实可以很快得到提高。例如，已有执委建议将足球列为中考项目，若足协能与教育部合作，推动校园足球的发展，不啻为向青少年足球注入一针强心剂。
