梅河口室内篮球馆怎么收费-梅河口篮球赛门票

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2.04年奥运会男篮排名

3.梅河口康美职业技术学院有几个校区,哪个校区最好及各校区介绍

4.2021人力资源上半年工作总结

5.中国篮坛五十大杰出人物分别是谁?

听说五华新开了一间五华县华林武术学校 在哪里

梅河口室内篮球馆怎么收费-梅河口篮球赛门票

学校现位于五华县环城南路(长安油站斜对面),交通便利。学校投入2000多万元添置教学设备和校园建设,现拥用语音室、电脑室、多媒体教室、物理实验室、生化实验室、音乐舞蹈室、图书室及乒乓球场、篮球场、大型室内训练场和散打擂台等。。1、开设班制: 小学、初中 高中

2、收费标准:

方式一:

学制学费: 一年制:5800元

两年制:9300元

三年制:11500元

方式二:

学年段 一次性缴交捐助费

小学1-2年级至高中毕业 14000元

小学3-4年级至高中毕业 13000元

小学5-6年级至高中毕业 12000元

初中7-8年级至高中毕业 11000元

初中9年级高一至高中毕业 10000元

注:凡一次性缴交捐助费后,每学期只需交教育成本资料费(小学600元、初中700元、高中800元)和生活费

学生统一伙食,每学期食宿费(一日四餐)2800元,校服费每年五套共250元

备注:秋季8月1日开始报名入学,9月1日正式上课,春季正月初八开始报名入学,正月十六正式上课,提前到校的学生补习文化课和武术基本功训

04年奥运会男篮排名

2004年奥运会男子篮球赛第八名。

中国国家男子篮球队战绩汇总:

中国国家男子篮球队始建于1917年,于1936年加入国际篮球联合会,由于政治原因于1958年退出,于1974年以中华人民共和国名义恢复了会员资格。

1978年,中国队首次跻身世界男子篮球锦标赛,1994年勇夺第八名。1996年、2004年、2008年奥运会男子篮球赛第八名。从1975年起,中国队参加亚洲男子篮球锦标赛,在所参加的21届亚锦赛中16次夺冠,其中包括两次五连冠和一次四连冠。

中国男篮一共12次参加亚洲运动会男子篮球赛,其中8次夺金牌。

扩展资料:

中国男篮近期战绩:

2018年7月13日(美国时间),中国男篮红队在与夏季联赛球队的训练赛中62:66不敌底特律活塞队。?

2018年7月25日,中国男篮公布了参加2018年雅加达亚运会的大名单。

2018年8月5日,2018年梅河口国际男篮锦标赛中,中国男篮蓝队以79∶70战胜塞尔维亚队,以三战全胜的成绩夺得本次锦标赛冠军。

2018年8月21日,雅加达亚运会小组赛中国男篮红队以82:80险胜菲律宾队。8月23日,以83-66力克哈萨克斯坦队,以小组赛全胜战绩晋级。8月27日,以98-63轻取印度尼西亚队晋级到半决赛。

8月30日,以86-63完胜中国台北队,9月1日,中国男篮红队在第二节一度落后16分的情况下,上演绝地反击,最终以84-72战胜伊朗队,时隔八年重夺亚运会男篮金牌,同时也是历史第8次夺冠。

百度百科——中国国家男子篮球队

梅河口康美职业技术学院有几个校区,哪个校区最好及各校区介绍

一、梅河口康美职业技术学院有几个校区

梅河口康美职业技术学院只有一个校区

二、梅河口康美职业技术学院哪个校区最好及各校区介绍

梅河口康美职业技术学院地址:吉林省梅河口市康美大道2888号

三、梅河口康美职业技术学院简介

梅河口康美职业技术学院是经吉林省人民政府批准、教育部备案的全日制普通高等学校(国标代码:14702)。学院地处全国文明城、国家卫生城、国家园林城、国家生态文明建设示范市、国家全域旅游示范区和吉林省东南部重要的区域中心城市——吉林省梅河口市,位于康美梅河口医疗健康中心大健康产业园区内,园区总占地面积 1038 亩,总建筑面积58 万平方米,集医药商贸、医疗、教学、医养结合四大板块于一体,毗邻国家 AAAA 级旅游景区海龙湖湿地公园,风景宜人。

梅河口康美职业技术学院设有三系三部一中心,即护理康复系、药学系、医学技术系、基础医学部、公共教学部、思政部和实验实训中心,设有护理、助产、中医养生保健、康复治疗技术、中药学、药学、医学检验技术、医学影像技术8个专业。学院与吉林医药学院、白城医学高等专科学校等院校联合培养临床医学、护理、药学等专业人才。学院办学条件完备,拥有可以满足各专业教学需要的实验室、实训室、校内外实训基地;有满足学生多彩文化生活的体育馆、室外篮球场、羽毛球场、网球场、足球场等多功能设施;有供学生畅享知识海洋的图书馆、电子阅览室等。

学院秉承“明德、拓新、厚学、至善”的校训,依托梅河口市政府和上市公司康美药业,实施政校企研一体化开放办学。学校以“一体系、两基地、三创新”为特色,全面实施教育教学改革;以“康美梅河口医疗健康中心”为基地,实行链条式、集团化发展。

梅河口康美职业技术学院依托医药卫生健康行业、根植梅河口、面向省内外,借助国家职业教育改革的东风,以多样化人才培养为目标,以传承技术技能为使命,不断提升学校人才培养质量,努力培养适宜现代医药卫生与健康服务需求的新型职业技术技能人才,为服务区域经济社会发展提供强有力的人才支撑。

2021人力资源上半年工作总结

 人力资源部门作为公司的人才招聘部门有着举足轻重的地位,而对上半年的工作总结也是为下半年的人才招聘做改进和准备。下面是由我为大家整理的“2021人力资源上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021人力资源上半年工作总结一

 2021年随着某某公司各项规章制度和体制的不断健全和发展,人力资源部在工作方式和方法上存在一定的改进,在上半年工作中人力资源部主要工作内容如下:

 1. 招聘。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,为了更好的配合生产工作的顺利进行,避免因人员流动给公司造成的不良影响,人力资源部要及时储备各个岗位储备人才,形成储备人才库。依据总经理所传达的相关指示精神以及各厂区实际工作需要,人力资源部从xx月份开始先后通过网络招聘、招聘会以及宣传推广等手段进行招聘。在网上已进行为期3个月左右的招聘信息发布,先后发布成手会计、区域销售经理、安全员、环保专员、饲料配料师、品管员、化验员、兽医师等20余种岗位招聘信息,接收约xx份简历,参加面试人员xx人,面试成功xx人,电话咨询约xx人,成功预约面试xx人,且通过招聘财务部成功入职xx名会计,品管部入职xx名化验员,冷库先后入职xx名保管员;参加xx次现场招聘会,为孵化厂、屠宰厂、熟食厂、填饲厂成功招聘员工约xx人,一定程度上满足了公司生产需要。

 2. 定岗定编。为实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配,以达到“人尽其才、才尽其用”的目标,根据各部门实际工作需要以及《劳动法》相关规定对各部门工作岗位进行定岗定编计划以及超龄人员清理辞退等工作。经过为期近一个月的工作传达和实施,完成对各部门相关岗位的定岗定编工作,并依据定岗定编计划严格控制各部门入离职办理情况,确保人力资源部及时了解各厂区人员变动情况,也为月末的工资审核奠定基础。在上半年的入离职办理中,先后入职xx人左右,离职约xx人,目前某某公司和吉佳在职总人数由年初的xx人逐步调整为六月末的xx人,并在此基础上进行小幅度变动。

 3. 工资审核。根据各部门实际生产需要、员工劳动强度以及梅河口市人均收入等综合因素,在xx月份完成了新工资方案的制定与实施,并对各厂区工资方案完成了收集、整理、对照等工作。根据各厂区制定的工资方案严格进行审核,同时根据各厂区的实际生产情况,进行及时的沟通和调整。月工资总额在xx—xx万之间。

 4. 社保、医保办理。在2021年1月份完成了医保基数申报工作,截止到6月份,医保参保人数由1月份的xx人增加xx人,办理了xx营销中心xx名员工的医保调转工作以及日常增减工作;2021年4月顺利完成了社保稽查工作,先后进行了xx次社保费用的预缴工作,且将于7月初完成上半年社保基数核定以及参保人数增减工作,社保人数由1月份的xx人增加至xx人。

 5. 培训。人力资源部在上半年先后参与并组织了xx次培训,培训内容分别为人力资源规章制度培训、工资审核流程、机关办公室礼仪管理制度、合同管理办法和财务报销流程。经公司领导研究决定,将于每周三下午对员工进行定期培训。由人力资源部协助各个部门组织培训,增加员工对企业工作流程的深入了解,提高员工自身工作技能,进一步促进各部门工作更好的实施与运行。

 6. 人事档案健全工作。根据吉煤集团所下发的《人事档案专项审核工作》和《开展自纠自查工作》的相关指示和要求,全面审核某某公司人事档案,重点审核员工的.“三龄两历一身份”等重要信息。对员工学历学位、工作经历、参加工作时间、入党时间、管理员身份、户口性质、参保情况等进行清查。在5月末完成了在职员工劳动合同签订、健全员工档案信息、建立健全员工花名册并对员工学历进行清查等工作。

 7. 团委及党委工作的组织及实施。在上半年的工作中人力资源部协助某某公司党委及团委完成了三八妇女节文体活动组织与实施、六个反思大讨论、五四青年节演讲比赛、六月安全月、团干部如何健康成长以及吉青家园建设等各项活动的策划方案的制定、下文与实施工作。

 通过上半年的工作的开展,人力资源部在工作实施和落实中存在一定的困难和不足,主要表现在以下方面:

 1. 由于部门间存在工作变动,员工的流动性较大,管理的不规范等原因,导致员工入、离职存在一定的延后性,不能及时了解员工的工作动态。

 2. 定岗定编与实际工作之间存在差异性。由于个别工作岗位的特殊性,在岗人员年龄较大,不符合标准,但又无法及时进行人员补充,因此给人员清理工作带来一定的困难。

 3. 工资方案制定与实施不及时。由于各厂实际工作量增大及工资方案制定与实施不及时等原因导致2015年工资方案没有进行最后敲定和落实,给工资的审核工作带来了不便。

 4. 人事档案资料上交不及时。在传达建立健全人事档案相关工作指示要求过程中,员工积极性较差,上交相关人事档案不及时,不按相关规定进行操作,导致人事档案健全工作实施时间较长。

 5. 各部门对招聘工作意识较模糊。各部门未形成完善的招聘计划,未提前提出储备相关岗位人员的招聘计划,临时用工需求较频繁,给人力资源部的招聘工作带来了一定的压力和不便。

2021人力资源上半年工作总结二

 我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:

  一、公司人力资源管理体系的建立和完善

 1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

 2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。

 3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。

 ①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于xx月起成功地实施了新的薪酬制度。

 ②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。

 ③重新修订了《员工手册》。

  二、公司人员招聘工作

 是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了xx次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才xx人次,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工xx位,分布于公司xx个岗位,同时公司全年离职员工xx位,目前公司人员规模已达到xx人。

  三、员工的培训工作

 公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次:一次是xx月xx日公司现有基础管理制度的培训;一次是xx月xx日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。

  四、日常人事管理工作

 我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

 总之,在公司市场筹建的一年中,人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

 在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

 在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

 招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;

 在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述,人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

 下面我谈以下我部门明年的工作思路:

 首先,快速建立完善管理制度体系,不断推进公司规范管理工作;

 其次,有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段,促进引导员工成长;

 再次,落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训,曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼,那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色:

一、公司员工内部培训

 组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;

 组织对公司员工基本岗位技能的培训:入职上岗前,各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训;试用期间,到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状况,根据部门员工工作需要,统一组织专业的业务知识培训。

  二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训

 员工综合素质培训:人力资源部组织安排公司全体人员接受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训;

 管理技能培训:人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。

 业务技能培训:业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定期内部培训和聘专业教师两种方式进行,内容以物流知识培训为主。

  三、选送公司员工外出考察、培训

在公司条件允许的情况下,人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工,前往xx、xx等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的情况下,人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。

 总之,这一年,是我本人加强学习的一年,也是我带领全体员工不断学习、不断创新的一年,希望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

2021人力资源上半年工作总结三

 2021年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作,对2021年上半年我们部门主要工作总结如下:

  一、加强管理制度建设

 根据公司管理体制的总体要求,我们部门根据工作的需要,先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。

  二、人力资源管理

 发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地,人力资源严重匮乏,为了工程能有序开展,在职工不能满足工程建设的情况下,2021年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。

  三、加强人力资源培训工作

 为不断提高职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人发展的需要,2021年我们部门精心组织,认真做好各类培训工作。2021年xx月、xx月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共xx人。另根据公司安排,转岗培训门式起重机操作工xx人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成2021年度工作起到了积极的作用。

  四、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务

 1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。

 2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工xx人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。

 3、认真执行工资政策,及时兑现工资、奖金及各种津补贴。

 4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。

 5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用

 总之,半年来,我部做了大量的工作,但还有很多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。

2021人力资源上半年工作总结四

 2021年,在公司全体员工的共同努力下,已提前一个月完成公司年度总目标,士气大增,完美绽放。这一年,人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结:

  一、公司基本人力状况分析

 年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

 各部门人数对比:

 相比于上一年度,员工总数增加xx人,约xx%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。2021年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的xx%。

 1、学历结构分析:

 如图所示,公司xx%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是xx%以上,2021年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

 2、司龄结构分析:

 我司平均司龄为xx年,反映出公司正处于成长阶段,xx年以下的员工人数占xx%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

 3、年龄结构分析:

 公司平均年龄不到xx岁,且都在xx岁以下,比较年轻,充满活力。公司年龄结构中,xx岁以下员工占很大比例,为xx%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。xx岁的员工占比xx%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。

 4、性别比例构成:

 公司男女比例差距非常大,男性员工占xx%,女性员工占xx。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。

  二、招聘工作总结,相关数据分析

 1、招聘完成率分析。

 如图显示,除运维部招聘完成率达xx%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来1个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。

 2、招聘人数相关性分析。

 如图显示,本年度电话通知面试xx人,实际面试xx人,占通知面试人数比为xx%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。另外,2021年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从2020年-2021年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为xx人,占实际面试人数比为xx%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为xx人,占面试合格人数的xx%,未报到或者录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数xx人,录用入职人数为xx人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为xx人,占录用入职人数的xx%,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到xx%的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。

 3、招聘渠道分析。

 公司的招聘渠道主要为网络招聘,xx%的招聘来源于xx、xx和xx三大网站,只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定,招聘人数非常少,不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工,再结合公司的规模,故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。

 以运营专员这个岗位为例,网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下

 针对运营专员这个岗位,三大网站提供的简历,实际面试总人数为xx人,其中xx和xx的简历数较多,分别占比xx%和xx%,智联招聘人数最少,占比xx%,差距很大。从面试合格率来看,三大招聘网站差距不大。

 内部推荐渠道不容忽视,今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐,继续推行“内部人才推荐奖”。

 另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等,还增加了“黑名单”,如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。

 4、离职率分析。

 (1)新员工的离职率。今年公司新入职员工xx人,目前已离职xx人,年度新员工的离职率为xx%。

 (2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好。

 (3)各部门离职率分析。

 如图所示,除总经办、运维部的离职率低于xx%,其他部门的离职都非常高,尤其是产品运营部的离职率,高达xx%。

 离职原因分析与改善措施:

 如图,员工主动离职占比xx%,其中个人原因主动离职占xx%,主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等,公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置,创业型团队员工的归属感较低,制度不健全。被动离职占xx%,主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。

 产品运营部的离职率高达xx%,其中有xx%属于被动离职,一部分是新员工试用不合格,一部分是公司运营调整后部分被淘汰的,xx%属于主动离职,包括转正薪资谈不拢,员工个人转行、创业等。另外,离职员工中的xx%是2021年入职的新员工。

 改善措施:

 (1)优化招聘流程。提前做好人力规划,完善各岗位说明,建立岗位胜任力素质模型,录用与岗位要求相符的人才。确定offer时,尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等,避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择,不勉强。

 (2)完善公司制度,尽可能的人性化;多举办员工活动,增加团队凝聚力,部门经理和HR随时关注员工心理动态,及时引导和沟通。

  三、培训工作总结

 2021年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下:

 1、落实和优化“伙伴制度”。

 “伙伴制度”其实跟导师制差不多,“伙伴”的主要职责包括:

 入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等;

 入职一周内,“伙伴”将引导您或与您共进第一周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;

 入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。

 员工入职前,就会提前与部门负责人确定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带新人,以前主要是安排职位相关的。另外,公司在下半年增加了“伙伴―新员工沟通交流会”,公司每两周举办一次,参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”,员工转正后不参加此会。主要形式为:新员工发言:主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评:对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。HR会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。

 2、定期举办新员工入职培训。

 新员工入职培训主要由三部分组成:入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。

 2021年共组织新员工入职培训xx次,参与人员共xx人。原则上是每月举办一次新员工入职培训,但某些月份入职员工不多,一般新员工有xx人左右,就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细一些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。

 需要改善的地方:新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。

  四、企业文化活动组织

 1、成立兴趣协会。如:篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高,基本每周一次,除去节假日,其他每周五晚上都会订场打球,2021年共活动xx次,人均消费xx元/次。其他协会活动频率较低。

 2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动,下午四点,音乐响起,下午茶开始,四点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。

 3、配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团通讯员小组。

 企业文化建设这一块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。  

中国篮坛五十大杰出人物分别是谁?

新中国篮球五十杰——按地区分布介绍在1999年,中国篮球协会经国家体育总局的批准,于建国50周年之际举办评选“新中国篮球运动50杰”活动。

新中国篮球50杰,全称是1949年至1999年新中国篮球运动杰出贡献奖,评选活动旨在褒奖曾经在新中国篮球发展的各个时期,为篮球事业做出突出贡献的运动员和教练员。五十杰名单为:

张卫平?宫鲁鸣?匡鲁彬?田国庭?吴忻水?穆铁柱?钟添发?高才兴?田文惠?郭永林?修丽娟?李亚光?宋晓波?孙凤武?王立彬?邱晨?陈月芳?柳青?郑海霞?孙民治?李少芬?白金申?陈常凤?程世春?从学娣?巩晓彬?华炳泉?胡利德?黄频捷?胡卫东?蒋兴权?吕长新?李方膺?李汉亭?李世华?李昕?马清盛?牟作云?钱澄海?唐宝堃?王菲?王芳?王利发?夏堃?余邦基?杨伯镛?杨福鹿?杨洁?张长禄?张锡山

按地区介绍一下:

华北(共17人):

北京(3人):

张卫平,北京人,以球员、教练、解说多重身份闻名,球员时代为国家队效力8年,世锦赛得分第二。

宋晓波,北京人,球员时代率北京队获得二次全国冠军,83世锦赛入选最佳阵容。

王非,北京人,球员时代为国家队效力9年,教练时代出任过国家队主教练。

天津(6人):

夏堃,天津人,球员时代未入选国家队,教练时代率队获得6次全国冠军,6次全国亚军。?

张长禄,天津人,旧中国篮球名人,1952年新中国首次参加第15届奥运会的代表队成员之一,50年代后期出任国家队教练,长期担任篮协副主席,并担任过国际篮联执委,亚洲篮联副会长。

李世华,天津市人,球员时代为国家女篮效力13年,曾与队友一起战胜世界强队保加利亚和捷克斯洛伐克队,并被评为最佳运动员和优秀得分手。曾获1966年亚洲新兴力量运动会冠军。官员时代出任过篮协副主席。

白金申,天津市人,球员时代为国家队效力七年,教练时代担任过柬埔寨、阿尔巴尼亚男篮教练,官员时代担任中国篮协技术顾问、北京市篮协主席。?

王立彬,天津人,但出生于陕西西安,球员时代参加两届世锦赛和一届奥运会,后定居台湾。

吕长新,天津市人,球员时代为国家队效力4年,教练时代作为钱澄海做助理教练11年,并在其后出任国家女队主教练。

河北(4人):

牟作云,河北省武清县人,解放前即入选国家队,参加远东运动会和奥运会,作为运动员,不仅在篮球一个项目上出色,而且在田径上也表现出色,标枪打破全国记录,跳远打破华北地区记录。在其他球类上,排球获华北地区冠军。在学术上,先后出任清华大学和北平师范大学教授。后新中国成立后,成为新中国篮球运动的开创者之一,多次出任国家队主教练,国家篮协主席,并任亚洲篮协终身荣誉主席。

田文惠,河北省深县人,不参加国际大赛时代中国女篮王牌,率国家队在邀请赛中三次战胜当时的世界亚军。

程世春,河北省冀县人,解放前的篮球名人,50年代代表新中国参加第15届奥运会,教练时代多次出任中国男女篮主教练,官员时代也很有名。

王利发,河北省清苑县人,球员时代为国家队效力5年,1955、1957年代表国家获世界青年联欢节第5名,教练时代多次出任国家女篮教练。

山东(5人):

宫鲁鸣,山东省牟平人,球员和教练时代都是名人,球员时代参加一次奥运会和一次世锦赛,教练时代以助理教练、主教练身份执教国家男队,以主教练执教国家女队。

穆铁柱,山东省东明人,以球员身份闻名,不多谈了。

巩晓彬,山东济南市人,大家都熟。

李汉亭,山东省掖县(现莱州市人),作为新中国第一代国手为国家队效力5年。

从学娣,山东人,球员时代参加三届奥运会,三届亚锦赛,一届世锦赛,一届亚运会,曾获奥运会预选赛“最佳后卫奖”。

东北(共9人):

辽宁(5人):

郭永林,辽宁省大连人,号称神投手,球员时代参加3届亚锦赛2届奥运会,教练时代出任过巴基斯坦主教练。

蒋兴权,辽宁省兴城县人,球员时代在辽宁队出任球员兼教练(藤真?),和南斯拉夫比赛中一人独得32分,不过最有名的还是他的教练时代,事迹大家都知道。

李昕,辽宁省本溪市人,球员时代多次获得全国联赛、全运会及亚洲冠军,在亚洲锦标赛上曾获“得分王”称号。1992年和1994年两次获世界亚军(奥运会和世锦赛),1993年获东亚运动会冠军。?

王芳,辽宁省沈阳市人,球员时代获得1992年奥运会、1994年世界锦标赛亚军。

张锡山,辽宁省沈阳市人,球员时代为国家队效力11年,教练时代曾任布隆迪教练,长期从事残疾人篮球教练,并连续三年获得全国冠军。

吉林(1人):

修丽娟,吉林海龙(今梅河口)人,球员时代率吉林队获得三次全国冠军,83年获世锦赛第三名,84年获奥运会铜牌。

黑龙江(3人):

匡鲁彬,黑龙江呼兰人,以球员和官员身份闻名,球员时代获得5次联赛冠军,参加两次世锦赛和一次奥运会,官员时代出任国家体育总局官员。

柳青,黑龙江尚志县人,球员时代获得第9届、第10届世界女篮锦标赛第3名和第5名,在第9届世界女篮锦标赛上获得“敢斗奖”。获得1988年、1992年奥运会第3名和亚军,1991年世界大学生运动会冠军。

黄频捷,黑龙江省宁安县人,球员时代为国家队效力8年。?

西北(共1人):

宁夏(1人):

陈月芳,宁夏人,身高208cm(比郑海霞还高),体重120KG,原中国女篮中锋,获奥运铜牌,37岁因心脏病去世。

中原(共1人):

河南(1人):

郑海霞,河南商丘柘城县人,她的事迹就不提了,大家都知道。

华东(共14人):

江苏(10人):

李方膺,江苏省无锡市人,球员时代未入选国家队,教练时代为江苏队主教练,执教江苏队战平苏联国家青年队并两胜波多黎各。?

胡卫东,江苏省徐州市人,大家都熟,不介绍了。

高才兴,江苏常州人,球员时代无事迹,长期从事裁判工作,较早的被国际篮协任命为国际级裁判,并为培养年轻裁判作出较大贡献。

李亚光,江苏省镇江人,球员时代代表四川队出赛,曾两次出战世锦赛,一次出战奥运会,官员时代任篮协副主席。

杨福鹿,江苏省常州市人,球员时代在1952年曾短暂入选国家队,教练时代从1954年-1965年担任国家女篮教练,并在担任北京女篮主教练期间获得四次全国冠军。

孙凤武,江苏淮安人,球员时代6次获得亚洲冠军,多次在亚洲大赛上入选最佳阵容,获得最佳防守奖,2次参加世锦赛,1次参加奥运会,教练时代曾任新加坡男篮教练。

邱晨,江苏人,球员时代曾两获全国冠军,在国家队期间,获1982年亚运会冠军,第9届、第10届世界女篮锦标赛第3名和第5名,1984年奥运会第3名,并获“最佳投手奖”。

孙民治,江苏人,1956年毕业于北京体育学院,历任教于北京体育学院、北京体育师范学院,并任中国篮球协会副主席,在篮球学术研究上曾作出较大贡献。

华炳泉,江苏省无锡市人,球员时代无事迹,1977—1993年任中国篮球协会男子教练委员会副主席。?

胡利德,江苏省无锡市人,球员时代在国家男篮效力5年,教练时代多次出任国家女篮主教练,官员时代任篮协女子教练委员会副主任。

上海(1人):

杨洁,上海市人,球员时代多次入选国家女队,代表北京女篮6次获得全国冠军,两次获得世界大学生运动会第五名,并获世界青年友谊运动会第4名,教练时代曾担任国家女队主教练。

浙江(3人):

田国庭,浙江上虞人,球员时代无事迹,长期从事裁判工作,任篮协裁判委员会主任。?

吴忻水,浙江宁波人,我国70年代最优秀的组织后卫,职业生涯后期两次获亚锦赛冠军。

钱澄海,浙江鄞县人,球员时代长期担任国家队队长,教练时代多次担任国家队主教练。

华南(共5人):

广东(5人):

钟添发,广东东莞人,球员时代无事迹,但作为篮球理论和科研工作者曾作出较大贡献,曾任国家篮协副主席。

李少芬,广东省花县人(今广东省广州市花都区),球员时代获第三届国际青年友谊运动会女子篮球比赛第四名,1963年新兴力量运动会女子篮球比赛冠军,1964年法国“四国”女子篮球比赛冠军。官员时代曾任篮协副主席。?

陈常凤,广东省汕头市人,球员时代曾在八一女篮四获全国冠军,出任八一女篮教练后又两获全国冠军,退休后,连续6届当选中华全国归国华侨联合会常委。?

马清盛,广东汕头人,球员时代是5、60年代的国家队成员,曾6次获得全国冠军,教练时代任八一队主教练,7次获得全国冠军,70年代任国家男篮教练,获第10、11、12届亚洲锦标赛冠军,官员时代当选过中国篮球协会委员和男子教练委员会副主任。?

唐宝堃,广东中山县人,球员时代集中在解放前,旧中国时代就是有名的篮球运动员,曾代表河北队获旧中国时期全国冠军,在解放之后,担任八一队主教练20年,多次获得全国冠军,官员时代曾当选中华全国体育总会委员、中国篮球协会主席。

西南(共2人):

云南(1人):

杨伯镛,云南连水县人,球员时代是50年代国家队的主力得分手之一,教练时代作为国家女篮主教练获得世锦赛第三名和奥运铜牌。

四川(1人):

余邦基,四川省涪陵县人,球员时代,在50年代早中期,多次获全国冠军,教练时代曾获得近10次全国冠军,官员时代曾任篮协副主席。

另还有一个版本的新中国篮球运动杰出贡献奖50人,和前面这个有6个人的不同,增加了王治郅?刘贵乙?张子沛?张力军(女)?陈文彬(已故)?周懿娴(女)6人,替换掉了前面名单中田国庭?钟添发?高才兴?王立彬?陈月芳?孙民治6人。

中国篮协5月8日分别授予62位为新中国篮球运动发展作出突出贡献的运动员、教练员“新中国篮球运动杰出贡献奖”和“新中国篮球运动荣誉奖”。?

荣获“新中国篮球运动杰出贡献奖”的50人有(按姓氏笔画排列):马清盛、王利发、王芳(女)、王治郅、王非、丛学娣(女)、田文惠(女)、白金申、刘贵乙、匡鲁彬、华柄泉、吕长新、孙凤武、巩晓彬、牟作云、余邦基、吴忻水、宋晓波(女)、张卫平、张子沛、张长禄、张力军(女)、张锡山、李少芬(女)、李方膺、李世华(女)、李汉亭、李亚光、李昕(女)、杨伯镛、杨洁(女)、杨福鹿、邱晨(女)、陈文彬(已故)、陈常凤(女)、周懿娴(女)、郑海霞(女)、修丽娟(女)、宫鲁鸣、柳青(女)、胡卫东、胡利?

德、唐宝(上“方方”下“土”)?(已故)、夏(方旁加方下加土)、郭永林、钱澄海、黄频捷、程世春、蒋兴权、穆铁柱。?

“新中国篮球运动荣誉奖”的获得者是(按姓氏笔画排列):于钢、马家驿(已故)、田福海、吴庆龙、吴成章、张凤歧(女)、张勇军、陈月芳(女)、陈道宏、武心慈(女)、金森、姜天宝(女)。

这份名单新增的六人简历

王治郅,大家都熟悉。

陈文彬,北京人,建国初期我国第一代国手,1949—1954年曾效力中国学联队和国家队,多次参加过国际大赛。1955—1965年任国家男篮主教练,曾率队占胜过保加利亚、匈牙利等欧洲强队,并夺得过社会主义友军篮球赛冠军,还曾担任过中国篮球协会副主席。

周懿娴,天津人,球员时代在1952年入选国家篮球队。1955年至1960年任国家女篮队长,为队内主要得分手。技术全面,攻击性强,多次参加国际比赛。教练时代1961年起任国家女篮二队教练。1964年至1965年任国家女篮主教练。1972年起任国家女篮教练。在她任国家队教练期间,中国女篮曾获1977、1981年世界大学生运动会第5名和第4名.1978年、1982年获亚洲锦标赛亚军和第5名。1979年获亚洲青年锦标赛亚军,1983年世界锦标赛第3名,1984年奥运会预选赛冠军,1984年洛杉矶奥运会第3名。

张力军,黑龙江人,国家女篮队员,1975年20岁入选国家女队,1976年获第六届亚洲女篮锦标赛冠军,张力军获得金质奖章(不知何意,MVP?),1978年日中美苏四国女子篮球邀请赛上,获得敢斗奖,在国家队期间,担任队长。

刘贵乙,湖北人,曾任国家男篮队长,新德里亚运会国家男篮主教练,湖北省体委主任。

张子沛,安徽芜湖人,球员经历无,毕业于南京大学体育系,曾在50年代任八一队教练,国家队教练,70年代再次担任八一队教练。

替换掉王治郅等6人的简历

田国庭,浙江上虞人,球员时代无事迹,长期从事裁判工作,任篮协裁判委员会主任。

钟添发,广东东莞人,球员时代无事迹,但作为篮球理论和科研工作者曾作出较大贡献,曾任国家篮协副主席。

高才兴,江苏常州人,球员时代无事迹,长期从事裁判工作,较早的被国际篮协任命为国际级裁判,并为培养年轻裁判作出较大贡献。

孙民治,江苏人,1956年毕业于北京体育学院,历任教于北京体育学院、北京体育师范学院,并任中国篮球协会副主席,在篮球学术研究上曾作出较大贡献。

陈月芳,宁夏人,身高208cm(比郑海霞还高),体重120KG,原中国女篮中锋,获奥运铜牌,37岁因心脏病去世。

王立彬,天津人,但出生于陕西西安,球员时代参加两届世锦赛和一届奥运会,后定居台8湾。

批注:行吗,我找的