1.要发挥两院作为国家队的什么作用
2.中铁大桥局集团有限公司的企业理念
3.怎么才能使中国足球成为世界一流强队
要发挥两院作为国家队的什么作用
要发挥两院作为国家队的什么作用如下：
要发挥两院作为国家科技创新的“主力军、主战场、主攻手”作用，关键核心技术攻关作用，创新人才培养作用。
首先，两院作为国家科技创新的“主力军、主战场、主攻手”，应该发挥其在科技创新中的主导作用。两院是国家最高科技水平的代表，拥有丰富的科技和人才优势，应该在关键核心技术攻关方面发挥重要作用。两院应该积极投入科研力量，加强基础研究，推动科技成果转化，为国家科技创新做出更大的贡献。
其次，两院在创新人才培养方面也应该发挥重要作用。科技创新离不开人才的支持，两院应该积极培养具有国际水平的科技人才，为国家的科技创新事业提供强有力的人才保障。同时，两院也应该通过教育和培训等方式，提高全民科学素质，推动科技创新事业的发展。
最后，两院还应该发挥其在政策制定和咨询服务方面的作用。两院作为国家最高科技水平的代表，应该积极参与国家重大科技政策的制定和咨询工作，为国家的科技创新事业提供有力的政策支持和服务保障。
总之，要发挥两院作为国家科技创新的“主力军、主战场、主攻手”作用，关键核心技术攻关作用，创新人才培养作用，需要两院加强自身建设，提高科技水平和创新能力，同时也需要国家和社会各界的支持和配合。只有各方共同努力，才能推动我国的科技创新事业不断向前发展。
中铁大桥局集团有限公司的企业理念
企业精神
跨越天堑 超越自我
“跨越”象征着一种力量的征服，既代表桥梁的跨越，更表明企业发展的跨越；“天堑”既表示前进中的艰难，又折射出一种勇于战胜困难的气魄。“超越自我”既是不满足自我的精神追求，更是一种与时俱进，不断完善和超越自我的信念。
弘扬“跨越天堑，超越自我”的企业精神，就是要勇于挑战——挑战困难，战胜困难，奋勇争先，不断创造新业绩；就是要善于创新——敢为人先，树立标杆，超越自我，实现企业科学跨越发展；就是要勇创一流——科技领先，永攀高峰，不断超越，始终引领桥梁事业发展。
企业使命
建桥铺路 造福人类
大桥局因建桥而生，“建桥铺路”就是要为社会创造更多的桥梁精品工程，改善人类的物理环境，这是企业成立的神圣使命；“造福人类”，就是要勇于承担社会责任，用精品工程福泽百姓，奉献全社会。
企业愿景
打造世界一流建桥国家队
60年来，在几代大桥人的拼搏奋斗下，大桥局保持了建桥国家队的地位和荣誉，进入“十二五”发展的新时期，大桥局的发展要立足国内、放眼全球，努力开拓国际市场，提高企业国际核心竞争力，把大桥局打造成为世界一流的建桥企业集团。
核心价值观
以人为本 诚信经营 精益求精 持续创新
“以人为本”是企业管理的核心。只有尊重和关爱员工，激发全体员工的积极性和创造性，才能实现员工与企业共同发展；
“诚信经营”是企业经营发展的根本宗旨。面对更加激烈的市场竞争，要树立良好的营销形象，体现大桥局“诚信、专业、务实、低调、共赢”的特点；
“精益求精”是企业立身之本。将桥梁核心科技牢固掌握在自己手中，确保建设的每一项工程都是经得起时间、社会和历史检验的精品工程，才能始终保持行业领先地位，引领中国桥梁技术发展，永葆企业发展活力；
“持续创新”是企业的灵魂和生命。要在管理和技术工作中始终坚持继承与创新，加快企业由“广种薄收”向“精耕细作”转变，由“劳动密集”向“装备精良”转变，由“技术领先”向“全面领先”转变。
企业理想
企业兴旺 职工幸福
“企业兴旺”就是要实现企业永续发展，保持基业长青；“职工幸福”就是要为职工创造物质财富的同时，又要创造精神上的幸福，实现社会、企业和职工三者共同发展。
企业作风
务实创新 严谨高效
务实，就是讲究实际，不务虚名。我们建造的每一项工程都关系到国计民生，都与人民群众的交通安全紧密相连。这就要求我们踏踏实实做事，不浮躁，不浮夸，立足实际，务求实效。创新，是大桥局创业的宝贵经验，也是大桥局守业和持续发展的不竭动力。只有不断创新，我们才能保持桥梁建设国家队的地位，达到“国内一流，国际知名”的目标。
严谨，就是凡事要讲科学，讲认真，严格按制度、标准、规范办事，以一丝不苟的工作态度、严密细致的工作作风去做好每一项工作。高效，就是追求高效率，具有雷厉风行、令行禁止的作风，体现在决策果断、工作主动、落实措施及时、解决问题迅速诸方面。这样，才能确保企业高效运转、工程快速推进、安全得到控制、质量得到保证、效益得到提高。
经营理念
诚信经营 共赢发展
诚信是企业经营发展的根本宗旨，是大桥局创造辉煌业绩的基石，60年的诚信经营，让大桥局赢得了良好的社会信誉，深得各方用户信任。面对更加激烈的市场竞争，大桥局始终坚持以诚信经营，共同发展进步为前提，协调处理好与业主等各方的关系，实现共赢发展，共创辉煌。
人才理念
都是人才 都可以成材
尊重爱护使用好人才
人是一切财富的创造者，人才是企业兴衰成败的关键。充分发挥每个人的长处和潜在能力，做到适岗适才、适才适用、因事用人、以人治事、职位相称、才尽其用，尊重、爱护和使用好每一个人才，这是大桥局一贯遵循的人才理念。
比天空更高远的是理想，比海洋更广阔的是志向。大桥局欢迎所有立志发展桥梁事业、具有各种专业知识、各项专业技能的仁人志士加盟，我们将为您提供一个能充分施展自己才华的平台，做到用情感留人，待遇留人，事业留人。
科技理念
自主创新 引领桥梁科技发展
科学技术是第一生产力，是企业核心竞争力中最重要因素。桥梁科技高峰永无顶点，要瞄准世界桥梁科技前沿，坚持自主创新，激励科研创造，弘扬首创精神，攀登和站稳桥梁科技制高点，不断攻克高难新技术，引领桥梁科技发展，建设高新技术型企业。
安全理念
安全建桥 建安全桥
安全是生命的基石，安全是企业健康持续发展的保障。桥梁建设是一个存在高安全风险的行业，工程再大有标价，生命神圣而无价。要树立居安思危常谨慎，警钟长鸣不懈怠的思想，要把安全作为施工生产的首要前提，明确责任，层层抓落实，切实消除一切安全因素，使安全生产处于受控状态，真正建设安全桥梁。
质量理念
精雕细琢 百年品质
质量是企业的生命。国家的质量标准，就是大桥局质量工作的标准，业主对质量的满意是大桥局的最高标准和追求目标。以争创国家级、省部级优质工程为目标，抓好质量全过程控制，精雕细琢，精益求精，确保每一项工程都是经得起时间、社会和历史检验的精品工程，严守“质量终身负责制”的承诺。
环保理念
低碳节能 绿色环保
人类只有一个地球，保护环境是企业和个人应尽的社会责任。在建设精品工程的同时，必须注重对环境保护，合理利用，爱护自然生态，倡导低碳节能，绿色环保，保持企业与自然的和谐统一，共同保护人类赖以生存的家园，实现企业可持续发展。
廉洁理念
遵纪守法 廉洁敬业
建桥育人 和谐发展
“遵纪守法”是企业生产经营活动的基本准则，经营管理人员要严格执行党纪国法和规章制度；“廉洁敬业”是对***员廉洁从业的明确要求，***员要带头廉洁从业，勤勉敬业；“建桥育人”是以人为本人才观的集中体现，要做到建一项工程，树一座丰碑，育一批人才；“和谐发展”是实现企业兴旺、员工幸福的根本保障，要确保科学发展、和谐稳定，打造百年永驻企业。
项目管理理念
安全质量规范化 进度控制刚性化
成本管理精细化 文明施工常态化
安全、质量、进度、成本和文明施工是项目管理的重要内容，是衡量项目管理好坏的重要标准。
“安全质量规范化”，就是要按规范标准及相关规定严格管理，加强预控和过程监督检查，做到安全零事故、质量零缺陷。
“进度控制刚性化”，就是超前策划准备，合理、及时配备，科学组织施工，工序紧密衔接，维护的严肃性，以保证各节点目标，确保总工期。
“成本管理精细化”，就是要从每道工序、每件细小工作入手，厉行节约，合理支出，精确控制成本，确保项目取得良好经济效益。
“文明施工常态化”，就是要把文明工地建设作为日常管理重要内容，与施工生产同布置、同考核，环境卫生、工地面貌时刻保持清新整洁，要把文明施工意识灌输到每一个参建员工。
权力观
全心全意为职工服务
权为民所赋，权为民所用。企业各级领导干部不论在什么岗位，都要把企业利益和职工利益放在行使权力的最高位置，把职工满意作为行使权力的根本标准，做到公道用人、公正处事。权力的行使与责任的担当紧密相联，有权必有责。领导干部要珍惜使命、不负重托，在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任，全心全意为职工服务。
事业观
引领中国桥梁事业发展
古人曰：“所营谓之事，事成谓之业。”干事是前提和过程，干成事是目的和结果，只有干成事才能建立事业。
建桥铺路，造福人类，这是一项光荣而神圣的事业。树立正确的事业观，就要立足本职岗位，热爱桥梁事业，把精力和才干集中在桥梁事业的发展上，要求真务实，拼搏奉献，为引领中国桥梁事业的发展而不懈奋斗。
荣辱观
盈利光荣 亏损可耻
盈利是企业持续发展的动力和源泉。大桥局做大做强，首要前提是要保证企业盈利，只有盈利才能更好地履行社会责任。要积极倡导和激励员工为企业盈利拼搏奋斗，为企业降耗创效献计献策，做到真正以效益论英雄；不为各种亏损找理由、找借口，对因人为原因导致企业和项目亏损的行为要严格追究责任，让“盈荣亏耻”成为企业员工的一种行为导向。
分配观
共创价值 共享成果
企业创效是员工分配的前提和基础。“共创价值”强调的是行动，也是一种责任，就是要调动广大员工的积极性、创造性和协作性，共同为企业创造价值；“共享价值”强调的是结果，是一种承诺，就是要兑现以公平正义发展为导向的利益分配，让员工共同分享企业发展成果。
怎么才能使中国足球成为世界一流强队
1、中国足球的“现阶段”是什么情况？就整体水平而言，还处于足球弱国之列；就体制而言，尚未从专业体制向职业化的过渡期完全走出，各种矛盾错综复杂亟待调整；就人的因素而言，管理者“官本位”意识依然浓厚。一方面国内教练在联赛中大批下岗待业，一方面广大足球欠发达地区教练奇缺。球员在“虚热”的环境中滋生了种种与职业化要求背道而驰的恶习，人才断层长期得不到解决；联赛和国家队青黄不接，足球市场缺乏广阔的土壤而举步唯艰。一句话：现阶段中国男足就象一个患了重病的人，需要的是调养而非“恶补”。只有当中国男足建立了真正意义上的职业联赛，国家队打进世界杯变得非常轻松的时候，才可以认为进入了一个新的阶段。
2、关于事物的“主要”方面：事物是有两面性的，对事物发展起支配地位的方面就叫矛盾的主要方面！如果说中国足球发展的目标是成为世界一流足球强国，那现阶段的任务是什么--小平同志早已高瞻远瞩的说明了“足球要从娃娃抓起”！我们的主要任务就是加大青少年球员培养力度，加强基础设施建设，搞好包括重点城市在内的全国普及工作。
3、关于“普及”和“提高”的关系，我们认为，普及是提高的根本，没有普及的提高是无源之水，一支断层的队伍总会是没有提高空间的。提高不仅仅是对原来层次细枝末叶的修补，不单指的今年联赛第三明年第二而更应代表一种质变或一种前进方向。当然提高在一定程度上可以反过来促进普及，只有通过大面积的普及才可能有真正的提高。
二、我方的四条立论观点。
1、搞好普及是中国足球的根本,也是提高的根本
不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江河。金字塔的塔尖是辉煌的，但离开了坚实的塔基，金字塔怎么存在？提高如果没有普及做基础它的衡量标准又是什么呢？当我们艳羡巴西高举世界杯之时，可曾想过在巴西有多少孩子在玩沙滩足球和街头足球？马麦罗在巴西只是业余选手但到了甲A就成了球星。我们不得不承认，深层次的原因实际上是由于足球运动的普及。大家都知道水涨船高的道理，意思就是说只要根本性的东西做好了，那么以此为基础所取得的提高也就是顺理成章毫不费劲。比如英国法国都有在世界杯赛上马失前蹄的时候，但因为他们国内足球的高度普及，使打不进世界杯是偶然的，打进是必然的。再如日本，九三年虽然经历多哈之败，但日本足协没有气馁而继续推进国内足球的普及，终于现在靠青年军打遍亚洲无敌手。没有广泛坚实的基础去奢望“鸡窝里飞出金凤凰”是不现实的，退一步说万一实现了，这直接的后果也是凤凰一去不复返，鸡窝千载空悠悠啊。
2、普及是有远见的战略选择
对于中国足球的决策者来说，必须用战略的全局的眼光看问题，而不是拘泥于一时的得失。国球长期雄霸世界不仅是教练队员敬业，更重要的是整个梯队建设非常合理，即使偶有低潮也很快夺回领导地位。闫2月29日发表了“昆明宣言”，说的异常明白。“‘足球要从娃娃抓起’这句话被各界引用了多年，中国足协和教育部已经在本月22日签订协议，在全国小学、初中、高中和大学中建立4级足球联赛。我们有10多亿人口，踢球的孩子才有30万，说出去别人都不相信。要普及青少年足球，就要在学校中突破。现在全国有2．5亿学生，如果有10％的学生参加各级学生联赛，那就是2500万的足球人口。足协的工作是“紧烧火，慢揭锅”，要实实在在做工作，这是一个战略决策。”足协已经看到了以前的弊病，因此现在亡羊补牢。如果我们能按这条光明大道一条恒心走下去，中国足球一定会有一个美好的未来。
3、提高在一定程度上可以促进普及但决非先提高后普及！
提高可以在一定程度上促进普及，而普及是基础、是手段、是根本，是我们目前应该主要抓的关键！那种希望通过“国家队一两次成绩的突破来带活球市，刺激发展与普及”的想法是片面、不切合实际不计后果的。是“医得眼前疮，剜却心头肉”的做法！事实上国家队每一次冲击世界杯失利后都对球市产生了严重的打击。即使偶然冲出去了一次，也不代表了中国足球有了质的提高.“最没有进取心”的队伍带动了中国足球普及了吗？朝鲜的世界杯八强让他们长期成为世界一流球队了吗？女足与其说是世界杯成绩带动了普及还不如说是九运会重新把女足作为正式项目这一情况刺激了各地把砍掉的女足重新建立起来。反观日本，记得张路8年前在日本考察，看见日本有那样多的草皮和那样多的孩子在一脚传球感到非常震惊，回来后在《足球》上撰文预测这批孩子长成后我们未必是人家的对手。很多人认为日本足球的腾飞是从吸引了不少前世界级球星的J联赛的正式建立开始，殊不知人家的普及工作不但早就超过我们，而且领先亚洲诸强！ 足球是一项系统工程，和一些可以迅速见成效的小项目不同。因此必须立足长远抛开侥幸心理踏踏实实地打好基础。
4、中国足球的现阶段特点决定了只有先做好普及工作才能使中国足球发生质的变化。
临渊羡鱼，不如退而结网！看看我们充满黑色，技术含量极低的联赛，多少人为之痛心疾首，扼腕长叹！一方面是甲A每年支出无极限，一方面是大批孩子没有一块草皮来踢球或者根本没踢过一脚球；一方面俱乐部教练深恶某些大牌的劣行，一方面却又不敢放手管理；一方面是足球炒的越来越热，一方面是观众的心里越来越凉；有些地方一支足球队成了全市人民的精神寄托，球队一旦受挫球迷就要闹事，有些地方乙级球队却因为无人问津而要倒闭；这一切的一切源于发展的不平衡，普及的力度还不够！如果我们有一大批后备人才在等着接班，某些大牌还敢恣意妄为吗？我们再和日本打还会出现“老将跑不动，小将跑不准”的情况吗？中国足球每每“只差一层窗户纸”绝不仅仅总是运气不济，而是整体实力还是有差距的反映啊！竞争出效益，竞争出尖子。所以我们应该首先认清主要方向，把精力放在普及上，建设雄厚的后备人才梯队。这样再抓好国家队的建设，提高国家队的整体水平就有了保障。 很多人认为这次足协出台的暂停升降级是为了国家队让路，是为了提高，其实根本没那么简单。在保证了国家队的集中训练的同时也通过限薪等降温措施让俱乐部节省资金，并通过三年后参赛资格的硬性规定强迫俱乐部把后备，硬件这一块给补上，辅以与教育部联办的学校联赛，将大大推进足球在中国的普及程度。否则在一个连最高级联赛都只能在“菜地”上进行，一届奥运会全国选材范围只有数百人(九六国奥）的国家是没有普及也没有提高可言的。
三、对对方辩友的三个提醒
1、如果对方硬把“现阶段”理解为“从现在开始到2002世界杯预选赛”，那你可是要蚂蚁去背大骆驼，老夫子的名言也可以改为“朝闻道，晚上可以去死了”！
2、如果对方把“提高”单纯理解为五十步笑百步的比较，把“主要”理解为“首要”。我们自然也无话可说。
3、我们从不否认提高在一定条件下可以促进普及，如果对方觉得当务之急是要倾举国之力去冲击世界杯成功来带动中国足球的普及的话，那再次冲击失利后--我的心脏病发作你可要负责哦~~`
万丈高楼平地起。现阶段只有先扎扎实实的搞好足球普及工作，中国足球水平才能水涨而船高！
